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医改未来之路在何方 首届针对性研讨会开幕
发布日期: 2015.08.07
导读:由北京市医院管理局牵头发起,中国医院协会主办的全国首届医院管理机构研讨会在京召开,本次研讨会以党的十八届三中全会关于深化医药卫生体制改革的精神为指导,围绕深化医药卫生体制改革和推进公立医院改革两大主题进行了深入研讨……
10月17日,由北京市医院管理局牵头发起,中国医院协会主办的全国首届医院管理机构研讨会在京召开,本次研讨会以党的十八届三中全会关于深化医药卫生体制改革的精神为指导,围绕深化医药卫生体制改革和推进公立医院改革两大主题进行了深入研讨。国家卫生计生委体改司、北京市卫生计生委、北京市医改办等部门的相关领导与来自全国各地的十多家医院管理机构和台湾医策会、香港医院管理局以及近50家公立医院的负责人和代表共计近200人与会。与会者通过主题发言、大会交流和圆桌会三个环节对各地在医药卫生体制改革和公立医院改革中取得的成效、形成的经验、面临的问题、下一步工作思路进行了深入交流、凝聚了广泛共识。
在研讨会上,国家卫生计生委体改司司长梁万年、北京市卫生计生委副主任毛羽先后作了主题发言,就当前深化医药卫生体制改革和推进公立医院改革中的管办分开、改革思路与方向等问题进行了阐述。香港医院管理局董秀英、台湾医院评鉴暨医疗品质策进会张珩以“香港医院管理局公立医院管理体系”、“台湾医院医疗质量评价”为题系统介绍了香港和台湾两地在加强公立医院管理、医疗服务与质量评价方面的好经验、好做法,在与会人员中引起了热烈反响。
在大会交流环节,北京市医院管理局局长封国生,上海申康医院发展中心副主任郭永瑾,深圳市公立医院管理中心主任罗乐宣先后以“全面履行政府办医职责、深入推进北京市属公立医院改革与发展”、“以精细化管理为抓手、推进公立医院改革”、“深圳试点建立临床医生技术等级评价制度的情况报告”为题对北京、上海、深圳三地公立医院改革的经验、成效、存在问题和困惑、下一步思路进行了全面介绍。四川大学华西医院运营部部长程永忠以“医院精细化管理”为题对该院在医院管理方面的做法进行了展示和介绍。
研讨会还围绕医院绩效考核评价、医院管理机构与医院间管理职责的划分两大主题进行了圆桌交流和讨论。来自各地的医院管理机构负责人和医院院长纷纷表达了自己的看法与思考,在思想和智慧的碰撞中凝聚了更多加强公立医院管理、坚持公立医院公益性办院方向等方面的共识。
研讨会上,各地医院管理机构负责人召开座谈会,就各地医院管理机构的性质、工作职能和特色进行了介绍,并就医院管理机构成立以来面临的问题和困惑进行了交流,各地负责人普遍认为,医院管理机构是在新一轮医改中落实“管办分开”医院管理机制改革中应运而生的,在深化医改和医院精细化管理方面做了大量探索,但在运行和履行职责中也遇到一些困惑和难题,比如,如何更明确地区别卫生行政部门管行业和医院管理部门办医院之间的职责分工;如何清晰界定医院与医院管理部门的责、权、利;如何对所属医院进行资产、医疗等精细化管理,这些问题都需要在医院管理机构的发展中进一步理顺,发挥好对医院“人、财、物”的精细化管理,提高医院管理和运行效率。
北京市医院管理局还发起加强医院管理机构合作交流的倡议,来自各地的医院管理机构一致同意围绕加强医院管理机构之间的交流、加大医院管理机构和医院间的多领域合作、加大医院管理机构的经验和信息分享、加强医疗技术合作和支援四个方面,将各地医院管理机构之间的合作与交流持续化、常态化,共同推进深化医药卫生体制改革和公立医院改革的事业,更好呵护人民群众的健康梦。
在研讨会上,国家卫生计生委体改司司长梁万年、北京市卫生计生委副主任毛羽先后作了主题发言,就当前深化医药卫生体制改革和推进公立医院改革中的管办分开、改革思路与方向等问题进行了阐述。香港医院管理局董秀英、台湾医院评鉴暨医疗品质策进会张珩以“香港医院管理局公立医院管理体系”、“台湾医院医疗质量评价”为题系统介绍了香港和台湾两地在加强公立医院管理、医疗服务与质量评价方面的好经验、好做法,在与会人员中引起了热烈反响。
在大会交流环节,北京市医院管理局局长封国生,上海申康医院发展中心副主任郭永瑾,深圳市公立医院管理中心主任罗乐宣先后以“全面履行政府办医职责、深入推进北京市属公立医院改革与发展”、“以精细化管理为抓手、推进公立医院改革”、“深圳试点建立临床医生技术等级评价制度的情况报告”为题对北京、上海、深圳三地公立医院改革的经验、成效、存在问题和困惑、下一步思路进行了全面介绍。四川大学华西医院运营部部长程永忠以“医院精细化管理”为题对该院在医院管理方面的做法进行了展示和介绍。
研讨会还围绕医院绩效考核评价、医院管理机构与医院间管理职责的划分两大主题进行了圆桌交流和讨论。来自各地的医院管理机构负责人和医院院长纷纷表达了自己的看法与思考,在思想和智慧的碰撞中凝聚了更多加强公立医院管理、坚持公立医院公益性办院方向等方面的共识。
研讨会上,各地医院管理机构负责人召开座谈会,就各地医院管理机构的性质、工作职能和特色进行了介绍,并就医院管理机构成立以来面临的问题和困惑进行了交流,各地负责人普遍认为,医院管理机构是在新一轮医改中落实“管办分开”医院管理机制改革中应运而生的,在深化医改和医院精细化管理方面做了大量探索,但在运行和履行职责中也遇到一些困惑和难题,比如,如何更明确地区别卫生行政部门管行业和医院管理部门办医院之间的职责分工;如何清晰界定医院与医院管理部门的责、权、利;如何对所属医院进行资产、医疗等精细化管理,这些问题都需要在医院管理机构的发展中进一步理顺,发挥好对医院“人、财、物”的精细化管理,提高医院管理和运行效率。
北京市医院管理局还发起加强医院管理机构合作交流的倡议,来自各地的医院管理机构一致同意围绕加强医院管理机构之间的交流、加大医院管理机构和医院间的多领域合作、加大医院管理机构的经验和信息分享、加强医疗技术合作和支援四个方面,将各地医院管理机构之间的合作与交流持续化、常态化,共同推进深化医药卫生体制改革和公立医院改革的事业,更好呵护人民群众的健康梦。
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