保险公司涉足混合所有制改革，出现“参混”小高潮

保险资金参与混合所有制改革的尝试正在逐步推进，近半年来，多家保险公司已经有所斩获。中国证券报记者了解到，目前，尚未公布动作的多家大中型保险集团也已将保险资金参与“混改”纳入议事日程，虽然时间表尚未最后敲定，但大的方向已经明晰。

分析人士指出，保险机构尝试通过混合所有制改革盘活公司治理，优化管理机制，将资金运用越来越多地与实体经济挂钩，以求通过对接优质项目丰富投资渠道，提升投资收益。但在保险资管的“混改婴儿潮”初步显影的同时，税收、公司治理等因素依然制约着保险公司的前进速度，避免“混改”变成“改混”，仍是需要注意的问题。

险资“参混”小高潮或显现

中国人寿10月30日公布最新的混合所有制改革举动，澳大利亚安保人寿被中国人寿养老险公司引入为战略投资者，成为持股19.99%的第二大股东，养老险公司实现国有、外资多种所有制资本共同持股。中国人寿表示，此次探索推进混合所有制改革，是要进一步优化养老险公司治理结构，促进经营管理和业务发展再上台阶。

这与一个多月前中国人寿公告以100亿元认缴中国石化销售公司的新增注册资本一道，成为大型保险公司参与“混改”的样本。不同的是，中国人寿在两次“混改”中的角色“主客有别”。

保险上市公司在混合所有制方面已经有所斩获，而未上市的中小保险机构则在通过资金运用的渠道加入到央企、国企的混合所有制改革中，越来越多的带有保险基因的“混血”方案正在酝酿。中国证券报记者了解到，目前，已有多家大中型保险公司正将参与混合所有制改革提上议事日程。不同的是，各家在参与程度和自身角色定位方面各有差异。相同的是，在动用资金参与“混改”的战略推进上，各家保险公司都态度谨慎。

一家保险集团的管理层人士表示，金融领域的混合所有制改革方面，保险业整体的推进进度不会比银行业更快，但在改革的重要性上并不次要。特别是新“国十条”赋予保险业以重要地位后，“混改”正是促进行业整合资源、优化公司管理以提升资金运用效率的关键步骤。从多家保险公司的准备情况来看，保险资金参与“混改”的小高潮或将到来。

以人保资管为例，其发行“中国石化混合所有制改革项目股权投资计划”，面向中国人保集团内外的机构投资者募集大部分投资资金。保险资管人士认为，从财务投资的角度来说，以发行股权投资计划的形式来实际推动保险资金拓展投资渠道，对于提升保险公司业绩明显利好；而借此机会吸引到的投资者中，亦将不排斥其他机构，特别是包括中小型保险公司在内的机构投资者。对于后者而言，积极投身混合所有制改革，对于其未来改善险资投资结构、提高资金管理水平、寻找和整合跨行业资源都将构成潜在机会。

综上所述，从混合所有制改革在保险资金中的试实施整体情况来看，很多保险公司已经有所收获。同时，几家大中型保险集团也跃跃欲试，参与混合所有制改革，明确改革的大方向，并已经排上议事日程。