兴业基金总经理汤夕生：2017基金公司要做好这三件事

网站3月30日讯 2017（第12届）中国证券投资基金业年会暨资产管理高层论坛于30日在北京广电国际酒店举办。在早间的《新形势下公募基金发展新思路及责任践行》圆桌论坛环节，兴业基金总经理汤夕生发表了他个人对于公募基金发展新思路的看法。

　汤夕生先生介绍了今年兴业基金的战略方针：“稳规模、控风险、调结构、抓机会”。他表示，要在不追求规模过快的或者说是数量上的增长，而是在稳规模的前提下，不断的加强我们主动管理的能力，加强风险控制的能力，加强应对市场，在流动性管理，在利率管理方面应变的能力。

　对于市场接下来的投资机会，他坦言不便于发表看法，但是他表示2017年基金公司还是要做三件事。一是加大、加快做好标准化产品的布局。二是要大力或者积极推进FOF业务的拓展。三是要加大全球，特别是海外资产配置的重视程度和推进的力度。

2017（第12届）中国证券投资基金业年会

　基金业协会洪磊：公募基金业的困局与出路

　中基协洪磊指明公募基金发展“出路”

　中证金融研究院副院长马险峰：绿色融资需求巨大

　国家智囊张承惠：一些领域金融风险显现 公募发展仍滞后

　华夏基金李一梅：FOF是基金2.0版 要做好投资者教育

杨德龙：绝对收益解决基民亏钱怪圈 今年将是公募FOF元年

建设银行曹伟：公募基金要回归本质 为中小投资者服务

以下是汤夕生先生的演讲实录：

汤夕生：

　大家好，我是兴业基金的汤夕生，感谢组委会给我这么一个机会跟大家做交流。兴业基金成立于2013年，到今天刚刚过了三个完整的会计年度。应该说兴业基金这三年多的发展还是很快的，去年年底我们的公募已经进入全市场的第18位，子公司业务应该是前10。所以去年年底我们管理总的资产规模是5006亿，收益情况还不错，去年我们的税后利润超过四个亿，有很多单项，包括我们的固守、权益，在收益排名上得到了市场的认可和好评，下周可能有颁奖活动，我们有一些产品获得了奖项。

　回顾过去，我们确实是尽了很大的努力，但是看当下和未来心里面的压力也是非常沉重。大家都在讲2017年形势很复杂，宏观环境、金融经济环境多变，不确定的因素很多，怎么办呢？我个人的看法还是四个字稳中求进。稳什么呢？我们常说一句话叫卖油的娘子水洗头，做金融的有很多是万变不离其宗的。首先要稳，就是风控，风控包括很多方面。比如说合规的风控，合规的底线要牢牢守住。信用的风险要能够加以控制，流动性风险要合理的摆布。包括利率的风险，今年可能这几个方面的风险对我们的压力非常大。所以要花很多的时间和精力来做好稳的工作，稳住了底盘，稳住了下盘，我们才有可能出拳出手面对我们的环境。

　稳是为了进，进又是进什么呢？我觉得不管市场环境怎么变，我们还是要生存，要发展。所以我觉得我们今年兴业基金总体提出的方案是四句话12个字叫“稳规模、控风险、调结构、抓机会”。不追求规模过快的或者说是数量上的增长，而是在稳规模的前提下，不断的加强我们主动管理的能力，加强我们风险控制的能力，加强我们应对市场，在流动性管理，在利率管理方面应变的能力。

　控风险，大家都知道最近市场各种各样的风险事件频出，不仅仅是金融领域，包括实体经济的违约，包括上市公司的财务数据的失准。但是总体这样一种市场环境，对我们搞金融的同志，特别是做基金的同志要求更高了，这个题目里面还有社会责任，基金行业更多的是代客理财，受人之委托。尽我们的责任，所以这里面讲到的社会责任，除了我们做一些慈善，做一些赞助类的东西以外，更多的可能要对我们的委托人负责，帮他们管好他们的资产，增加他们的收益，我觉得这一块无论是对我们基金管理公司本身，还是对我们的委托人都是一项很重要的工作。

　调结构，现在我们要更加注重提高专业团队的专业能力，用专业团队的专业能力去提升、提高我们主动管理的体量，主动管理在整个资产管理当中的占比，以实现用专业的团队去提供专业的服务。我们一直强调只有专业才有效率。所以我们今年也强调，效率除了内部流程的完善和改革以外，更多的可能要提升我们团队的专业能力。

　市场始终都有机会，在座各位，包括我们兴业基金本身可能要针对自身的经营情况、股东背景，我们自身的业务结构，要实时的做一些摆布和安排。比如说我们提的四句话，包括我们今年更多注重主动管理的产品，包括我们今年产品线的布局也好，我们觉得固守和权益、主动管理和被动管理我们更多要做主动管理的业务，降低或者是逐步放弃通道类的业务。

　回归基金公司的本源更多的做标准化的业务，包括我们公募的固守权益类的，包括在资产配置过程当中境内和海外资产的配置，我们也在加紧布局，可能首单投资马上会产生。我们除了依托我们基金公司自身的业务能力以外，可能要借助于全市场其他的专业团队，专业的人士来帮助我们管好客户的委托，也就是FOF业务。

　我们兴业基金在FOF团队上面起步比较早，现在总的人数已经达到了将近20人。而且在接受FOF委托资产当中，无论是固守类、权益类，包括我们正在进行的海外资产的布局，总的体量现在马上将近50亿，真正落地的现在已经超过30亿，在这一块我们觉得都是应对市场的变化不断进取的方面。最后还是那句话稳中求进，站稳脚跟才能迈进步伐，取得我们应该期盼的成果。

　对于市场的预判和对权益类市场、资本市场的预判，都是仁者见仁智者见智。我不做估计和预判，但是作为一个基金公司的老总，我觉得2017年基金公司还是要做三件事。

　一是加大、加快做好标准化产品的布局。二是要大力或者积极推进FOF业务的拓展。三是要加大全球，特别是海外资产配置的重视程度和推进的力度，谢谢大家。