将落后产能通过资源整合转化为先进产能

　　张金顺指出，中国直接金融呈现三个特点，第一是居民储蓄率较高，居民和企业的支配资金达到100万亿元；第二是中小企业对股权性资金需求旺盛；第三是储蓄到资本的转化率过低。 

　　每经记者 肖乐 每经实习编辑 倪瑞

　　“中国金融现在正经历从间接金融到直接金融的转变，中国的直接金融呈现出‘杠铃式结构’。”宝能集团副董事长、钜盛华CEO、前海人寿副董事长张金顺在3月29日的国际金融峰会上表示。

　　《每日经济新闻》记者注意到，张金顺在上述峰会上还表示，2017年也是前海人寿的转型年。

　　张金顺指出，中国直接金融呈现三个特点，第一是居民储蓄率较高，居民和企业的支配资金达到100万亿元；第二是中小企业对股权性资金需求旺盛；第三是储蓄到资本的转化率过低。

　　张金顺表示，“国务院发文表示部分商业银行可以试点股权投资，同时央行行长周小川也强调提升储蓄向资本转换率。可以预见，中国直接金融正在从‘杠铃式结构’向‘橄榄球式结构’转变，让更多的储蓄资金转化为资本性投资，尤其是提高对中小高科技企业的资本性投资【即墨市民大厅社保电话】，这就客观上要求大力发展直接投资机构，如PE、VC以及投资性集团。”

　　张金顺也建议，当前，在去产能、去杠杆的过程中，金融业应多做加法，少做减法。所谓加法就是资本投入和产能转换，减法是指减少产能和负债。金融业应当大力发展投资、投行，大力发展直接金融；通过资产重组和企业并购实现产能再分配，增加优质企业向被并购企业的资本投入；增加社会储蓄向资本性投入转化，宝能集团副董事长张金顺：今年是前海人寿转型年，以发挥金融业在去产能、去杠杆中的作用。

　　张金顺还指出，在金融体系中，保险业具有独特的功能定位：一是风险保障功能，二是长期储蓄资金集聚形成机制。

　　对于前海人寿，张金顺表示，2017年的战略核心是“两个坚持”，第一是坚持政策导向，“保险姓保”，加大力度、加快转型，深耕保险主业，务实贯彻监管要求；第二是坚持市场导向，大力发展期缴产品，而前海人寿的转型也取得初步成效，1月原保费同比增长130%，2月同比增长30%，原保费占比接近100%，远高于监管30%的监管要求。