我是如何克服困难,达成晋升的
发布日期: 2014.09.15
导读:问:如果我是主管,如何带领团队,如何克服困难和挑战答:如果我是主管,要求员工做到的,我一定要自己先做到,做好带头工作很重要,不说空话。关心员工的工作学习和生活,只要员工理解团队的工作,困难就可以克服的战胜了。团队统一认识与行动了,挑战肯定能成功。
问:晋升人员评鉴报告怎么写啊?愁死我了…答:过去六个月的成绩去问猴子,未来的六个月看表现,目标肯定达成,团队是主管的事,和咱没啥关系…
问:我开如何克服选择困难症?答:丢弃规则:1、任何事物,只要让你心情沉重,阻碍你前行的,把它丢掉。 2、任何事物,如果只是占有空间,对你的人生毫无正面贡献,把它丢掉。 3、任何事物,要丢还是要留,你得花很长时间权
我是如何克服困难,达成晋升的
1、取得的成绩
9月份小组保费:26426元;开单人力:6人;新增转正:3人2、做了什么
(1)明确晋升目标;
没有选择的选择就是组织发展,单兵作战,永远比不上团队作战。
(2)启动组员发展意愿;
XX的基本法就是主任的基本法,到XX是来升官发财的,不升官,怎么发财?
(3)正视晋升过程中的各种困难
端正心态,才能克服重重困难!坚定个人的信念就会成功。
3、我的感悟
(1)观念改变:思想决定行为,思路决定出路(2)只要结果是美好的,我会忍受眼前的百般痛苦(3)成功来自于我要
4、今后目标
小组三人入围300强;小组月初过万;个人业绩:8000元四季度跳级晋升资深主任(育成李会、李颖等)人不可以张狂,但可以张扬!
参会人员学习感悟:
本部孙建国:
从优秀的XX主任身上学到了:(1)面对困难,勇敢面对;(2)明确目标,并为之奋斗;(3)必胜的信心。
我的目标是:月初小组过万,个人标保5000元
本部刘琳:
从优秀的XX主任身上学到了:(1)明确的目标;(2)正视困难,不断向前;(3)永不服输的韧劲。
我的目标是:(1)月初小组过万,新增人力1人,个人标保5000元;(2)四极度跳级晋升资深主任,育成三个小组。
沛县王艳东:
从优秀的XX主任身上学到了:(1)坚持两条腿走路;(2)积极乐观的心态;(3)越挫越勇,坚持不懈。
我的目标是:月初个人5000元,直辖组20000元;主持人点评:
世界上最容易的事就是放弃,坚持到最后的人就是胜者。刘琳主任是XX中支最年轻的主任。在晋升的途中,也遇到了重重困难,距离晋升关帐还有两天时,她还差10000元的个人业绩,但她冲刺到最后一刻,顺利签单,达成晋升标准。
晋升是一连串的事。晋升也是一种责任,孙建国主任在八月份南京的准主任培训班中担任班长,所以他发誓一定要在9月份晋升出来,否则无颜面对全省的精英,这是他的责任。XX主任的晋升也是一种责任,因为她尊敬的师傅XX经理也要晋升,她的组员也要晋升。
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