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内地富豪豪掷2亿港币 购买巨额人寿保单

2015-09-121次浏览
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问:为什么外管局说境内居民购买香港分红类保险不合规 答:3月22日,国家外汇局综合司司长王允贵在当日出席的国家外汇局新闻发布会表示内地居民到境外购买分红险不合规。下面是新闻发布会内容的部分摘要: “有些境外机构在规避外汇管理局的相关政策,因此外汇局请相关收单机构进行调整。境内居民个人到境...<br />

  香港保险近几年一直备受内地投资人士的欢迎。据悉,上半年,香港保险业共向内地访客发出保单保费价值60亿港元,占全港个人新造业务保费总额的13.1%;4年前,这个数字仅为5.4%。AIA(香港)资深区域经理温志民介绍,以九龙分区为例,内地投保人按人数只占新业务的10%,若以保费计算,占比高达80%。

  今年,香港出现了一张保费超过2亿港元的巨额人寿保单,投保人来自内地,刷新了香港保险界纪录。保费连创新高的背后,隐藏者诸多富人难以明言的诉求。

  相比内地,香港大额人寿保险具备较高的红利。人们习惯把红与利混为一谈,误以为境外投资收益高,所以红利才高;其实不然,香港保险之所以红利高,是因为本身的保险资金池规模大,配合稳定收益率,滚存红利因此较高。

  笔者分别选取了友邦保险(AIA)在香港及内地最畅销的两张人寿保单做比较。无论从保费、杠杆、实际收益率,还是最重要的受保范围,香港“爱人生”均完胜内地“常青树”。

  红利PK:香港保单完胜

  同样保额70万元,45岁的男性:“常青树”每年保费49,939元,香港“爱人生”为38,164元,若持有效香港身份证(含非永久),保费仅35,000元。后者低约24%至30%。

  再看滚存红利。第10年,缴费期满,“爱人生”首年红利8%,“常青树”为6.3%。差距逐年扩大,在第15年(投保人60岁可提取保费时),“爱人生”账户价值为556,930元,同期“常青树”只有461,888元;在缴纳保费低约24%的前提下,香港“爱人生”5年累计收益46%,内地“常青树”则只有35%。同期身故赔偿“爱人生”也高出近20%。

  “很多人误以为境外投资收益高,所以香港保险红利高。其实秘诀主要在保险资金池的规模。资金池越大,所分得的分红基数就越高,加上本金每年滚存4%左右的固定收益,红与利相加才构成了以上的超额回报。”温志民说。

  按香港保险业监理处的指引,保险公司70%的保费收入必须投入无风险资产,主要涵盖8-12年期的投资级政府债券及其他跨政府组织债券,资本锁定期可长达12-13年。剩余30%须保持现金状态。以AIA香港为例,年化固定收益率约在4%左右,并不算高。

  反观AIA(中国),旗下投资账户分为5级风险管理,以最激进的内需增长组合为例,权益类资产的总投资比例最低为60%,最高为100%;就算是稳健组合,权益类投资最高也可达到50%。导致香港与内地红利高低悬殊的原因,不在于投资类别,而在于资金池规模。

  截至5月31日,AIA按香港保险公司条例的偿付能力充足率达427%,同期中国太保、中国人寿、中国平安三大保险公司的集团偿付比例从162.7%到282%不等。偿付能力越高,表示资金池覆盖规模越大。

  AIA(香港)依靠整个集团庞大的资金池,取得较高的基础分红,再乘以4%左右的稳定收益,红利想不高都难。一位香港资深保险经纪说,资金池规模不可能在短时间内改变,即使有内地保险公司承诺2倍的固定年利,其滚存红利也难以匹敌香港,且金额越大,差距就越明显。

  可躲债,可传承

  高红利为内地富豪投保香港大额险提供了诱因,目前抢购的人主要分为两种:民企老板为避债、创富一代谋传承。

  “内地民企的平均‘寿命’长则3-5年,短的不到2年就停厂歇业了。”过去一年,温志民接洽了数量可观的内地民企老板。

  李先生(化名)是东部沿海城市的工厂主,政府截停出口退税、国外订单锐减,加上合规成本剧增,他深知工厂熬不到年底了。对外,他说着产业升级,私下里却抓紧套现所有值钱的固定资产,连同账面利润,他一次性缴纳了300万港币购买了保额3000万港币的大额人寿险。

  尽管内地寿险同样能“躲债”,但保额只要超过千万元,投保人就需经过漫长的资产审查。不少保险公司参股商业银行,实际上也是中小企的债权人,因此,想购买国内寿险产品避债无异于“与虎谋皮”。

  反观香港保险公司,房产证、公司年度报税表和银行户口流水单,三证齐全,审查采取客户“最高诚信”的原则。内地投保人在香港银行开户,并从中取现支付,保险公司基本不过问资金来源。通过设置防火墙,保险企业将反洗黑钱的责任转嫁给了本地银行。

  在香港购买大额寿险也享受高度隐私保护。司法独立下,就算特区政府干预,执法机关也无权要求保险公司公开投保人和受益人的个人资料。任何第三方都不可能知晓保额及年期,甚至连保单是否存在都无从查起,堪称“保险界的BVI”。

  大额寿险的另一功能在于财富传承。曾有一家中型规模的家族企业,老板江先生(化名)的儿子无意接手,家族生意面临青黄不接。

  经过数次赴港的调查,江先生决定抽取公司的年利润,并以自己名下的资产向银行抵押,合计取得5000万港元现金,正好等于公司总资产。他一次性在香港缴纳了保费,受益人是儿子。若一切正常,10年资本锁定期后,他退休,根据协议,儿子每年可支取100万港元的红利,江先生同意将公司股权无条件转让予几位合伙人。

  退一步来说,儿子要是突然愿意接班,最多可支取90%的保费用于回购公司股权,东山再起。

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