由于财务恶化严重，国宝人寿和幸福人寿两家台湾保险公司12日正式由台湾“金管会”接管。这是首宗一次两家保险公司遭接管的案子，两家公司恐由“国库”掏超600亿元（新台币，下同）赔付。

台“金管会”主委曾铭宗表示，接管后两家公司仍继续营运，53万保户权益不受影响，预计6至9个月后一次性标售。虽然“金管会”一直力推两岸金融合作，也有陆资有意进入台湾寿保，但碍于《两岸服务贸易协议》还没过，陆资无法参与这次标案。

资本亏空已达近十年

台湾“金管会”公布的数据显示，国宝人寿及幸福人寿的财务分别从2006年及2005年开始呈现负净值状态，且已给予很长的时间进行增资，无奈“自救”效果不理想，情况没有改善，最后迫不得已只能接管。

一位熟悉台湾保险业态的业界人士向导报记者透露，保险公司收取保户保单，聚少成多，这笔费用在转投资过程中，多选择房地产、股票等“高回报率”市场。

在上世纪七八十年代，就有台湾保险公司一边收取巨额保费一边炒房，助推房价提升，民众怨声载道。也因此，1989年，金融监管部门出台政策，要求保险公司投资房产的金额不能超过相应比例。

台湾保险起步早，发展至今市场已经成熟，但竞争也非常激烈，不论大小保险公司，都想分得一杯羹。有的做得风生水起，有的则财务每况愈下，持续负净值。

目前，除了国宝人寿及幸福人寿，只剩朝阳人寿净值为负数。曾铭宗表示，他有信心朝阳可以自救成功，国宝及幸福将是政府出钱收烂摊子的最后2家保险业。

盼西进大陆淘金解困

虽然有统计数字显示，台湾人是世界上最爱买保险的，但由于台湾保险市场已近饱和，越来越多的保险公司都希望西进大陆发展以求“解困”。

拿幸福人寿来说，2011年其董事长邓文聪就率团来海西，实地考察了厦门、平潭、泉州、龙海等地。当时接受记者采访，邓文聪就表示，希望能来大陆设立办事处。他的话言简意赅，“在台湾是每人有两张保单，而大陆人均仅有0.4张保单。”市场前景广为看好。

无奈大陆对台资保险业登陆有一个所谓“532”条款，对投资资本额、投资年限都有要求，即规定要30年以上历史的台资保险公司才能到大陆设办事处。当时幸福人寿在台湾成立18年，离30年的门槛还有差距，虽然投资意愿坚决，但只能作罢。

近年来，厦门两岸金融中心建设如火如荼，政策先行先试，市场先行者（台湾人寿、富邦）稳步发展，也吸引越来越多的保险公司将目光投向这里。

成功案例

台湾保经公司大陆遍地开花

虽然进军大陆的过程不如想象中顺遂，台湾保险机构难免遭遇“水土不服”，或业绩发展不佳，或股权变更频繁，但仍难挡他们进军大陆的热情。

眼下，大陆经济飞速发展，保险业也有很大的需求空间，林佳仪说，永达希望能把专业的架构带进来。但是，要把大陆民众买保险的理念由“靠人际”转为“靠专业”，显然还有一段路要走。

在传统的保险业之外，还有一个现在对大部分人来说仍属新鲜的事物，叫“保险经纪人”。这个行业在台湾已有近20年的历史，用通俗的语言来形容，“保险经纪人”好比“保险中介”，本身不出产商品，而是代替客户找合适的商品。

来自台湾的永达保险经纪人股份有限公司于2011年正式进军大陆，短短3年时间，已在北京、上海、深圳、南京、杭州等城市开设了机构，可谓遍地开花。台湾永达协理林佳仪告诉导报记者，之所以能有此发展，是因为他们只瞄准大陆庞大的退休市场，“大陆一胎化和老龄化严重，在此方面比台湾更有需求”。