6月7日讯：安庆市住房公积金管理中心积极开展精准扶贫工作，着力在加强领导、摸清底数、找准问题、落实措施、分类施策等方面发力，着力提高帮扶水平，切实把各项措施扶到点上、落到实处。

一是成立强有力的领导组织。经市公积金中心党组研究，成立了以一把手为组长，班子成员为副组长的脱贫攻坚领导小组，下设领导小组办公室，形成主要领导亲自抓，班子成员合力抓，全员共同参与的脱贫攻坚工作局面。

二是帮扶干部人手一套扶贫手册。将帮扶责任人员姓名，工作单位、职务、联系电话、服务内容和负责联系的贫困户等内容印制在扶贫手册上，做到每名帮扶责任人，人手一套，让帮扶责任人能更直接地了解贫困户的实际情况，更精准地帮助困难户解决生产生活、就医、就学、就业等生产生活方面的实际困难和问题。

三是适时召开脱贫攻坚工作会。围绕贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神、各级扶贫工作会议精神，结合工作实际，邀请市扶贫办专家就扶贫工作进行专门指导，认真总结了前期脱贫工作的经验和不足，为下一步更好开展扶贫工作打下坚实的基础。

四是制定具体的帮扶计划。为每一个帮扶对象制定发展规划和年度帮扶计划，围绕群众最希望解决的问题落实帮扶重点，找准贫困原因和发展瓶颈，明确帮扶任务和脱贫时间，细化帮扶措施。

五是建立完整的帮扶台账。建立帮扶到户的台帐档案，台账包含帮扶责任人、帮扶方案、年度目标、扶贫对象户变化等内容，使帮扶工作做到贫困户档案“一户一表”。

六是邀请技术专家对产业发展规划工作给予具体指导。专家们指出产业发展规划一定要因地制宜选好项目，注意采取措施，防病减灾。要求注重通过信息化技术推广农副产品，确保销售渠道畅通，切实为农民增产增收，适时对贫困户进行技术培训，通过指导大户带小户、引进专业合作社等形式实现产业发展规模化和规范化。

七是整合一批帮扶项目。根据前期摸底情况，按照帮扶村实际条件，为帮扶贫困户提供瓜蒌、茶叶、黑猪苗种等，推动养殖种植，并拟通过教育资助、转移就业、光伏发电、流转耕地和荒山开发、危房改造等多项措施并举。同时，积极协助帮扶对象争取上级各种项目的支持和帮扶，并对各项强农惠农政策的落实情况进行跟踪，确保帮扶对象切实享受到政策的红利。

八是落实帮扶资金。根据前期调研和应两村需求，为大明村购买黑猪仔100头、瓜蒌种苗100亩，支持邓山村购买黑猪仔50头、茶叶苗50亩，共计资金15万元，要求两村按照结对户扶贫计划具体落实到位。

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