财务人员的风险意识不足
在全球化浪潮中，企业的财务活动日益复杂，财务人员的专业能力和风险意识却可能跟不上时代的步伐。对风险本质的把握不足，使得风险管理滞后，成为企业财务风险的首要成因。

投资决策的盲目性
多元化投资虽好，但对中小企业而言，管理能力不足可能导致投资决策的盲目化。企业在追求风险分散的同时，可能陷入全面撒网、急于上新项目的陷阱。

内控机制的缺失
企业在追求市场与业务拓展的同时，往往忽视了内部控制的重要性。财务管理内控建设的不足，使得企业在面对经营风险时显得力不从心，影响了企业的良性发展。

资金结构的不合理性
资本结构是企业财务管理的核心问题。企业资金结构不合理，如负债资金占比过高，会导致财务负担沉重，偿债能力不足，从而引发财务风险。

现金流的脆弱性
现金流是企业的生命线。现金流不畅，如同企业血液枯竭，可能导致企业运营陷入困境。财务部门若未能提前规避这一风险，将直接影响企业的生存与发展。

企业在发展过程中，必须建立完善的风险管理机制，提高财务人员的专业素养，加强内控建设，优化资金结构，保障现金流的畅通。只有这样，企业才能在风险的风浪中稳健前行，实现长远的可持续发展。