雇主责任险作为一种为雇主提供保障的保险，它能够在员工在工作中受伤或因工作原因生病时，为雇主提供财务保障，减轻因此产生的经济负担。然而，仅仅依靠购买雇主责任险并不能从根本上解决问题，企业还需要实施有效的风险控制策略，以最大限度地减少事故的发生，从而降低保险成本并提高企业的整体运营效率。以下是一些高效实施风险控制策略的建议：

1.  风险评估：首先，企业需要进行全面的风险评估，识别和分析工作场所的潜在风险点。这包括但不限于机械故障、操作不当、环境危害等。通过对这些风险因素的评估，企业可以更好地制定针对性的预防措施。

2.  员工培训：加强员工的安全意识和操作技能是减少工伤事故的关键一环。企业应定期组织安全培训，确保每位员工都了解并掌握安全操作规程和紧急应对措施，提高员工对潜在风险的认识和自我保护能力。

3.  安全规范和程序：建立一套完善的安全管理规范和操作程序，对所有潜在的危害采取预防措施。这包括但不限于工作场所的安全检查、设备的定期维护和检修、危险品的妥善管理等。

4.  健康监测：对于一些可能对员工健康造成长期影响的工作环境，企业应实施定期的健康监测计划，及时发现并处理职业病的风险。

5.  事故调查和反馈机制：一旦发生事故，企业应立即启动事故调查程序，找出事故的原因，采取措施防止类似事件的再次发生。同时，建立有效的反馈机制，鼓励员工报告潜在的危险和不安全的行为，及时进行整改。

6.  保险方案的定期评估：随着企业规模和业务范围的变化，原有的雇主责任险可能不再适应企业的实际需求。因此，企业应定期评估保险方案的覆盖范围和保额，确保其能够充分保障企业和员工的安全。

通过上述策略的实施，企业不仅能有效降低工伤事故的发生率，提高员工的安全意识和满意度，还能优化保险成本，实现企业风险的有效控制和财务保障。值得注意的是，风险控制是一个持续的过程，需要企业不断地监测、评估和调整策略，以适应不断变化的工作环境和业务需求。