内蒙古华电新能源分公司探索数字化赋能新型能源生产管理

近日，华电新能源分公司包头运维中心党员吴炅对巴音风光电场进行检查，确认监控设备正常运转，风光发电设备实现远程可观测、可调节、可控制。随着大规模新能源项目的建成投运，公司面临场站分散、条件艰苦、人员紧缺等挑战。今年以来，包头运维中心党支部通过“一线工作法”，党员干部深入一线，广泛征求基层职工意见，为新型能源体系建设提供支撑。同时，持续推进“岗区队”建设和产业链党建赋能行动，通过数字化赋能，实现智慧生产管理。公司搭建智慧生产管理平台，包括基础网络、数据中心、管控模式、平台架构和管理体系，为新能源生产管理注入活力。华电内蒙古能源公司党委将包头运维中心巴音风光电场作为试点，借助先进技术实现场站互联互通，推动新能源生产管理模式全面落地。华电内蒙古新能源分公司包头运维中心党支部委员孙成武表示，“我们的‘一线工作法’就是眼睛向下、脚步向下，让党员干部走进一线，解决问题在一线”。通过这一举措，公司为新能源产业的可持续发展开辟了新道路。