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车险业任重道远

2012-06-270次浏览
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2001年到2010年时车险业发展的最重要的10年,本文将对车险业这十年的发展及其曲折艰难道路乃至未来的展望做了一个回顾,以居安思危。详情请看本文报道。

如果从2001年开始计算,2010年恰好是新世纪车险业务走过的第10个年头。这10年是我国车险业务蓬勃发展、不断壮大的10年,是改革创新、持续转变的10年,也是恢复车险业务30余年来车险发展最重要的10年。

2010年回顾

(一)车险市场持续快速发展

1.2010年车险保费快速增长。截至2010年11月,车险行业实现保费收入2700亿元,预计全年保费收入将超过2900亿元,同比增长36.96%,为2005年以来的最高增速,2001年以来的第二高增速。

2.10年间车险市场不断发展壮大。2001年行业车险保费为420.95亿元,2010年为2001年的近7倍;2001年至2010年,行业车险保费年均增速为22.78%;2001年行业车险承保数量为1750万辆,2010年约将达到1.4亿辆,为2001年的8倍;2001年全国机动车保有量为7398万辆,其中汽车1802万辆,2010年全国机动车保有量超过2亿辆,汽车接近9000万辆;2001年车险承保深度(承保数量/机动车保有量)为23.66%,2010年为68.9%,提高了45个百分点。

3.新车拉动是快速发展的主因。2010年,我国汽车市场延续了2009年的高速增长势头,1至11月全国汽车产销分别为1640.01万辆和1639.54万辆,同比增长33.71%和34.05%,预计全年将超过1800万辆。按照车均保费3000元测算,2010年新车对行业发展的拉动作用高达25个百分点。此外,由于监管持续加强,市场秩序不断好转,行业车险费率水平持续回升,这也是2010年车险市场快速发展的另一重要原因。

深入分析可知,2001年以来的10年,国内车险市场发展主要是新车拉动型市场,即车险行业发展主要得益于汽车产业的快速发展。图2表明,2001年以来,新车销售对车险市场的拉动作用始终在18%以上,是行业发展最主要的推动因素。

(二)全行业实现扭亏为盈

经过若干年的行业性亏损,在2010年,车险行业成功实现了扭亏为盈,这也许是2010年车险市场最给力的一个事件,也是具有历史意义的一个事件。为何对于一个看似很正常的事情给与如此高的评价?也许很多人会觉得评价过了头,但如果用历史的眼光来看待和分析这一问题,就不会觉得奇怪。

作为商业企业,在为社会创造价值的同时,实现自身盈利是企业经营的基本原则,然而这样一个众所周知的道理,在以前的车险行业却很少被人提及。尤其是2006年交强险实施以前,“粗放经营”、“跑马圈地”是车险经营管理的代名词,“价格战”是车险市场竞争的标签,在这样的市场环境下,各家公司首先追求的不是效益,而是保费规模,竞争手段较为简单,管理上也较为粗放,规模与效益的矛盾、发展与规范的矛盾,始终未能得到很好的解决,造成的结果就是随意降价、行业亏损。

2006年上半年,保监会出台了19号文件,将车险费率的最高优惠从50%降低到30%,反映了保监会建立一个由乱趋治、理性竞争的车险市场的政策目标,是车险市场价格体系的理性回归,也拉开了加强车险市场监管的序幕。2008年保监会出台了70号文件,对车险市场发展具有重要意义,70号文件的发布,标志着整个车险市场进入转型期,伴随着“见费出单”等一系列举措的实施,车险市场逐步走向规范,盈利能力不断加强,最终成功扭亏为盈。应该说,这一轮转型是在监管部门强力推动下开始并展开的,监管是主要动因,当然在这一过程中,保险公司自身的经营理念也发生了很大的转变,效益第一的经营理念逐步成为行业共识,也是推动转型的重要因素之一。

因此,2010年行业盈利是一个转折点,在很大程度上标志着车险行业已基本完成了转型,虽然从长远看转型仍将持续,但这一轮行业转型将暂告一段落,转型后的市场竞争将呈现新的特点,车险市场将走向何方,一方面取决于监管,更重要的则取决于保险公司自身。

(三)市场集中度继续提高,市场格局更加稳定

继2008年、2009年车险市场集中度提高后,2010年继续大幅提高。2010年11月,车险市场前三家公司人保财险、平安产险和太平洋产险合计市场份额为67.96%,比2009年上升了2.82个百分点,市场格局日趋稳定。

过去10年,从2004年开始,车险市场集中度开始大幅度下降,至2007年达到最低点63.42%,即转型前的几年车险市场集中度是下降的,转型后逐步回升,似乎是2006年以前所谓的市场化竞争更加有利于小公司成长壮大,而2008年以后则制约了小公司的发展,实际上并非如此。表面上看,中小公司确实在2006年以前占据了更多的市场份额,但这一结果是以全行业亏损作为代价的,是一种没有质量的发展。转型期开始后,市场集中度开始回升,恰恰表明中小公司在发展方式上仍需转变,竞争能力仍有待提高。而且,从整体而言市场集中度是上升的,但就某一公司而言,市场份额也是有升有降,同样是中小公司,转型快的、竞争力强的,市场份额也得到了提升。因此,不能简单地用市场集中度的上升和下降来评价和决定行业发展模式,在任何模式下,提升自身竞争实力才是根本。

(四)商业车险定价机制改革试点有序推进

2010年1月1日,北京商业车险费率浮动机制正式实施,标志着新一轮商业车险定价机制改革拉开序幕。继北京之后,深圳、厦门等地也开展了类似的改革试点,试点呈逐步扩大的趋势。从北京一年来的运行情况看,整体情况较为平稳,达到了奖优罚劣、提高交通安全意识的目的,促进了车险费率水平的进一步公平、合理,为定价机制改革进行了积极的探索。

2002年,在深圳、广东相继开展了车险费率市场化改革试点,2003年实施了全国车险管理制度改革,将车险条款、费率制定权下放给各保险公司,实行自主开发产品、自主定价的产品监管制度。经过3年多的运行,实践表明,由于国内车险市场尚处于发展的初级阶段,过度市场化的产品监管制度并不适合国内车险市场的实际情况。而本轮改革采用了分区域试点的方式,且着重于定价机制,充分体现了监管部门审慎的态度。从长远来看,毋庸置疑,费率市场化是大势所趋,但通过何种路径去实现,采用哪种运行模式,则有多种选择,采取适合国内车险市场实际的方式才是问题的关键。

(五)新渠道蓬勃发展,渠道竞争日益凸现

纵观车险行业发展历程,真正注重销售渠道,应当是2006年交强险和行业条款实施之后。如前所述,由于竞争手段的简单化,若干年前保险公司主要是依靠低价格、高手续费来参与市场竞争,销售渠道还远没有提高到一个非常重要的地位。交强险和行业条款实施后,保险公司日益注重销售渠道管理,逐步加强了营销创新和服务创新,销售渠道建设和管理水平也不断提高。

2010年是车险市场蓬勃发展的一年,同时也是新型销售渠道大力发展的一年。经过多年的积淀,电话销售逐步被广大客户接受和认可,2010年1月至9月,电销车险业务在全行业的保费占比已达到5.3%,部分公司电销业务占比超过20%,已成为车险业务重要的销售渠道之一。此外,部分公司推出或强化车险网上投保,探索店面直销,新型渠道取得了前所未有的发展,充分体现了转型期各家保险公司“渠道为王”的竞争策略。新渠道的发展,不仅提高了保险公司的竞争力,而且也增加了消费者的投保途径,增强了便利性,使消费者可以享受更加便捷的投保服务。

2011年展望

(一)行业保持稳定发展

由图1可见,在2004年、2007年出现高速增长之后的第二年,车险市场增速均显著回落,2011年是否也会重复这一规律?虽然2011年新车市场增速必将放缓,但由于新车销量的基数已很大,在未来几年,新车对车险市场的拉动作用仍将较为显著。即使2011年新车销量与2010年持平,则其对车险市场的贡献度也将超过18%。因此,笔者认为,在没有其他重大政策变动的情况下,2011年车险市场仍将保持较高增速,预计增速将在20%左右。

(二)行业仍将实现盈利

虽然在2010年实现全行业盈利之后,2011年的市场竞争形势将存在一定的不确定因素,可能有部分公司将更加注重业务规模和市场份额,而使得价格竞争更加激烈。但总体而言,一是在2010年12月28日召开的全国保险业情况通报会上,吴定富主席在讲话中仍然将“强化市场行为监管,加大市场规范力度”等作为监管工作的重点,因此,监管思路没有大的变化,市场环境不会出现较大波动。二是保险经营规律决定了2011年具备较好的盈利基础,行业仍处于盈利周期。因此,虽然2011年行业利润可能会被摊薄,但仍然会实现盈利。

(三)转型后竞争更加激烈,市场分化更为严重

此轮转型之后,车险市场竞争方式将进一步升级,市场竞争将更加激烈。竞争在表面上可能仍然表现为价格或费用资源的投入,但简单的价格战已无法奏效,实质上更加重要的是各保险公司的销售渠道体系、资源配置能力、客户细分能力、后台运营能力、信息技术支持水平、业务管控能力和服务能力等诸多方面,竞争结果取决于综合运营能力的比拼,各公司经营结果的差异化程度将进一步扩大。

(四)汽车行业新政导致车险客户群发生变化

2011年取消购置税优惠,且北京地区开始实行摇号限牌政策,上述政策将导致不同地区车险客户群的差异化,进而导致销售、服务等流程的差异。一方面,在北京等一线城市,小排量车的销售占比将逐步下降,保险公司对中高端车客户的争夺将更加激烈,另一方面,在二三线城市,小排量车仍将是消费主力,在车险业务中的占比降逐步提高。

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