他用自己的一言一行，书写自己，教诲他人。他经常讲：“党把我放在这个位置上，无非做好两件事：一是无条件完成上级交给的各项任务，二是培养造就一批人才”。他就是中国人寿保险股份有限公司新疆分公司原副总经理、中国人寿养老保险股份公司新疆中心负责人廖绍贵。

老廖的“人”字有好几种写法。

一笔写前进，一笔写后退

廖绍贵在部队十几年的戎马生涯，就多次立功受奖。1987年转业做保险，他脱下军装不卸军魂，以军人的标准严格要求和鞭策自己，时刻奋斗在保险战线上。20多年来，他任劳任怨，兢兢业业，业务发展起来了，团队带起来了，人才培养出来了。他也从一名转业干部成长为优秀的高管人员，他先后担任审计员、审计处长、资金运用部经理、计财处长、总稽核、副总经理、年金中心负责人。他的事业在前进，辛劳在被人肯定，同时他的胃溃疡病情加重，身体健康在后退。

一笔写付出，一笔写收获

失去的不一定不美丽。多年来，虽然休息的时间少了，头上的白发多了，陪伴妻儿的机会少了，但只要谈到企业年金，廖绍贵的劲头就来了。自2008年成立新疆年金中心，他身兼数职总是加班加点，不分节假日，亲自带领团队一次又一次拜访企业，亲自展业，用他锲而不舍的执着精神，谈笑风生的魅力，感染了一个又一个企业领导。功夫不负有心人，从2008年中标规模不到一亿元到2009年的三亿多元，再到2010年的近五亿元。每年以150%以上的速度增长。三年累计中标规模达9亿元，资金到账率也很高，三年跨了三大步。

一笔写逆境，一笔写顺境

逆境是熔炉。面对瞬息万变的年金市场，廖绍贵审时度势，明确了“后来者居上、超越式发展”的目标。他坚持科学发展观，紧紧依靠党政、紧紧依托中国人寿股份、紧紧依托银行、紧紧依靠员工，坚持“广覆盖、抓重点、抓大不放小”，以深度挖掘市场为目的，以客户服务为中心，以创新发展为主线的整体发展思路。为了满足市场变化的需要，加大企业年金的拓展力度，他组织大家认真学习企业年金的相关知识、政策法规。对企业年金的客户逐一进行细化分析，对拓展中遇到的实际问题进行现场解答，种种具体的、可操作性强的监督指导，将企业年金在整体不稳定的大环境下，突破逆境，积极发展，变得越来越成熟，越来越被大家所了解、接受和需要。

一笔写朋友，一笔写对手

廖绍贵经常告诫大家争先创优是以“工作争先，服务争先，管理争先，业绩争先，效益争先”为目标的活动，既要把发展中的重重困难当成是强劲的对手，但更要相信对手是走向成功的最佳陪练，不能怕他，要击败他。作为一名党员，老廖坚持在实际工作中努力做到“自身学习先于群众，工作质量优于群众，完成任务好于群众，奉献精神强于群众，自身素质高于群众”，把群众当成朋友，在工作上严格要求，帮助他们进步，在生活上关心照顾，让他们感受到公司的温暖，提高忠诚度，从而更好地在公司提供的平台上，实现每个人的梦想。

关于老廖自己，这个“人”字写起来最简单。他几乎没有星期天，没有节假日，开会、培训、调研工作是星期天的日程，阅读、思考、研究问题是星期天的“休闲”。无论什么时候，你看见的永远是那忙碌的身影。他是一个勤奋工作、善于学习的人，一个激情四射、光明磊落的人，一个敢于拼搏、从不服输的人。老廖永远闲不住，因为他已经将自己融入到保险战场上，他向往不断的挑战和突破。

在岁末年初之际，他的汗水还来不及擦干，又要向更高的目标跨越。按照总部的部署，老廖精心组织制定了新疆年金中心“十二五”规划和2011年的市场目标，提出了加快落实总部提出的五年三步走，把中国人寿养老险公司建成国内最有影响力的专业养老公司的战略目标。他提出，要实现历史的超越，不仅要在思想上、思路上、方法上全面超越，而且要在中标规模、资金到账上全面超越，更要在管理上、服务上、规范运作上全面超越。