6月30日，中国人寿正式步入了数据大集中时代。

数据集中是管控的集中，一方面，能够支撑保险业务的集中监控，加强经营风险的防范；另一方面，通过运维作业的标准化和规范化，在确保数据一致性和准确性的基础上，为全系统提供统一、规范、优质的IT服务。

早在2007年，在公司领导的高度重视和支持下，中国人寿就开启了数据集中之路。2008年12月9日，位于浦东新区的数据中心破土动工，标志着中国人寿的数据集中进入实质性阶段。历时3年的筹备、规划和试点，在克服了种种困难之后，2011年成为中国人寿数据集中的关键一年。这一年，中国人寿要将分布在全国各地的500多套应用系统集中到数据中心进行统一运营。在中国人寿300多名信息技术员工的共同努力下，截至6月30日，该公司全面达成了既定目标：成功实施了全国597套应用系统从分公司到数据中心的集中，上收了20个关键应用系统部署和运维权限，建立了由总部和分公司人员共同组成的运维专家团队，并顺利实施了应用系统从Informix到Oracle的转换。

这些基础性工作，令中国人寿实现了从“小作坊”到“大生产”的跨越式发展，开启了中国人寿数据大集中的新时代，为中国人寿下一步实施“科技国寿”战略奠定了基础。

数据集中是创新的基础。集中不只是把数据简单的搬在一起，而是通过数据的整合和共享，实现客户信息、业务数据等的统一管理和运用，在提升公司信息资产使用价值的同时，为公司的发展搭建一个更好的平台。并以此为基础，向管理创新、服务创新等更高的层次迈进，通过将公司传统服务渠道与电子化服务手段进行有效融合，打造线上线下结合的立体服务模式，为客户提供更加便捷、透明、同质的保险服务。