袁力被选为中国人寿保险(集团)公司总裁

5月6日保监会宣布任命袁力任中国人寿保险(集团)公司总裁后，中国人寿保险股份有限公司在6月3日晚宣布，因年龄原因，杨超先生于2011年6月3日向董事会提出辞任董事长及执行董事之职。公司第三届董事会第十三次会议选举袁力为公司董事长。

对于新的工作，袁力表示：“作为董事长，我深感责任重大。我们要坚持走中国人寿特色的科学发展之路，深入推进国际一流寿险公司的建设，为广大客户提供更加优质的服务，为公司股东提供长期稳定的回报。”

截至2010年，中国人寿保险(集团)公司总资产达到1.77万亿元，是2005年杨超刚刚接任中国人寿董事长时的2.45倍，年均增长20%；寿险公司总市值增长了238%，达到6446亿元，长期稳居全球上市寿险公司首位。特别是中国人寿集团长期遗留的化解利差损工作取得重大突破，集团公司连续3年实现了盈利。中国人寿的品牌影响也逐步扩大，已连续8年入选《财富》全球500强，排名跃升了172位，位居第118位，并连续4年入选世界品牌500强，品牌价值高达853.68亿元，比2005年增值近400亿元。

中国人寿公司内部和社会各界普遍认为，刚刚过去的5年，是中国人寿历史上发展最好的时期，中国人寿长期稳健发展最重要的是其科学发展思路取得重大突破。公司提出了打造“实力雄厚、管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍一流、服务优良、品牌杰出、发展和谐”的国际顶级金融保险集团的宏伟目标，确立了“资源配置合理、综合优势明显，主业特强、适度多元，备受社会与业界尊重的内含价值高、核心竞争力强、可持续发展后劲足”的发展战略，明确了全面提升综合经营管理能力和核心竞争力、实现从做大做强向做优做久迈进的战略要求，形成了“一个中心、六个坚持、八个统筹”中国人寿特色的一整套科学发展理念体系和科学发展道路。同时，公司完成了“三步走”战略的前两步，中国人寿形成了以集团公司为核心，寿险、财险、养老险及保险资产管理和投资等专业子公司协同发展的保险业务综合经营格局。

目前，中国人寿已经确立了“十二五”发展的基本框架，未来中国人寿的最大看点：一是全面完成第三步发展战略，尽快实质性进入银行、证券、基金、信托等非保险类金融业务领域，实现由现行保险业务的综合经营向全面的金融综合经营跨越。二是推进集团整体改制工作。三是如何能发挥集团整体的资源优势，进一步提升公司的综合竞争实力。

尽管中国人寿的发展已经站在新的起点上，但由于国内保险市场日益激烈的市场竞争，也使中国人寿的市场主导地位面临严峻挑战。从这个方面说，“袁力时代”的中国人寿能否应对挑战，保住公司作为最大保险集团的龙头地位，如何保持合理的速度、合理的结构、合理的份额，确保核心主业的市场主导地位，这其中“度”的拿捏，以及如何在股东、客户、员工利益之间取得平衡，如何实质性地解决基层发展基础薄弱的问题，或许将是更大的看点。