养老地产市场应注重差异化需求 产品与服务是关键
发布日期: 2015.06.26
导读:养老成资本投资蓝海,养老地产市场投资升温,有赢家有淘汰者。对此,新华房产西安站专访了陕西秦达房地产开发有限公司总经理、高级工程师王红兵。本文是采访的问答和主要内容精编。
在目前中国老龄化趋势加强的情况下,“老有所依,老有所养”是中老年人更为关心的问题。“4-2-1”家庭模式的集中到来,让传统的养老模式面临巨大挑战,而中国社会日益提高的老龄化成度,让更多的老年人迫切地要为自己的老年生活做好打算。
需求催生市场,近几年养老地产市场投资升温,甚至出现“粗放式”增长,而养老项目的要求之高、配套之全、服务之精,都给开发商增加了很大的困难。很多冠以养老地产的项目,盲目的规划、设想甚至不符合实际地夸大。之后,或因满足不了老人的需求,或因开发成本太大,或因配套的欠缺而陷入亏损的局面,最终淘汰出局。
作为西安最早开发的一批养老项目,秦达地产的白鹿溪谷可谓是硕果仅存,在目前国内尚未有成熟的、可复制的盈利模式的情况下,白鹿溪谷是如何控制风险,走入市场,赢得信赖呢?对此,新华房产西安站专访了陕西秦达房地产开发有限公司总经理、高级工程师王红兵。
看好养老地产市场 注重差异化需求
记者:目前国内养老地产尚未有成熟的、可复制的盈利模式,请问秦达为何会选择养老地产?
王红兵:首先,从趋势上看,我国人口结构已逐渐步入老龄化。据统计,到2020年中国老年人口将达到2.48亿人,每年还会新增600万人,预计其中3%-5%会选择进养老机构,而目前床位都缺至少300万张,未来这个缺口还是很大的,长期看市场前景是很好的。
其次,我们能源集团及控股母公司秦龙电力在2008年时就为秦达房地产确立了与其他房地产差异化的发展战略:建设老年公寓这一投资性房地产,长期持有经营。
能源集团作为省内大型国企,一直承担着许多社会责任,集团对秦达公司及白鹿溪谷项目的要求是“替儿女尽孝、为老人服务、为企业尽责、为社会分忧”。
随着以养生养老为主题的白鹿溪谷项目的建成,既能为集团、秦龙带来良好的社会影响,同时随着大众养老意识的转变,结合一些养老产品如百龄计划的销售,项目的经济效益也会越来越好的。
摸清真正需求 做好产品与服务
记者:近几年,养老项目“粗放式”增长,但老年客群不买账,一些项目出现了大面积空置的尴尬局面,请问您是如何看待这种现象的?
王红兵:老年客群不买账、空置,可能还是产品定位有问题,或者说老年人还有许多后顾之忧,比如资金上的考虑、观念上的更新等等。
要解决好这个问题,首先要搞清老人的真正需求。我们通过市场调研感受到,人老了,资产可能很多,而钱却越来越少,还得留足够的钱看病、养老等。
所以,绝大多数的老人会选择居家养老,即使选择了机构养老,也希望入住养老公寓的月使用费不要太高,房间不需要太大,但养老配套设施及服务要全面,甚至还希望能够帮他们处置原有的房屋等等。
记者:秦达将如何赢得老年人的信赖?
王红兵:基于这种需求,我们白鹿溪谷是按照“小户型、低总价、高品质”的思路来打造产品的。
要想取得老人的信赖,实际上还是要做好产品、做好服务,同时还有国企的责任感做保障。
在养老公寓的设计上,我们请了清华大学的周燕珉教授进行设计咨询、指导,力求使产品在功能布局、动线、房间使用上都满足规范要求,更符合人性化居住。
在服务上,我们建成后将聘请有15年养老运营经验的北京太阳城来做运营管理,以期使白鹿溪谷一开始就起点高,运营平稳。还有百亿国企做依托,我们有信心打造好这个项目。
考量亲情距离 多类型适老化设计供选择
记者:养老地产,创新核心在于适老化设计。秦达白鹿溪谷项目为什么会选址白鹿原?
王红兵:选址白鹿原,也是考察了环山路沿线后选定的。首先白鹿原有着悠久的历史文化,也适合人居。我们这个地块位于白鹿原生态观光旅游带,西倚白鹿原,东临辋峪河,南临秦岭,自然环境好,空气清新,利于养生。
距西安市约27公里路程,又是养老的最佳距离。太阳城朱凤泊董事长谈合作时考量我们项目,认为项目距市中心小于50公里,子女会一周看望一次父母,位置很好。
记者:在适老化设计这部分是如何规划的?
王红兵:适老化设计,首先,我们整个住区是无障碍设计。其次,在集中养老的老年公寓,我们的宜老设施配套做的比较全面,有社区诊所、理疗保健、温泉洗浴、老年大学、文化活动中心、餐饮等,既满足了老人基本的生活保障,还有精神慰藉、心理疏导等方面的考虑。房间也是针对不同人群分别设计的,分介护型、介助型、健康型、旅游度假型等几类。
拟采用“太阳城”模式 实现住区养老全覆盖
记者:北京太阳城主要是“卖房子”,即用“70%的出售”来养“30%的出租”,上海亲和源则侧重于“卖服务”,项目的房屋不出售产权,作为养老产品,以会员卡的形式进入市场。作为西安首个养老地产的白鹿溪谷项目,将会以哪种方式进入市场?
王红兵:太阳城和亲和源都是国内养老地产的先行者,是我们的楷模和标杆。
这两种方式是历史原因造成的,像太阳城,它取得的是住宅用地,所有的房子原本是可以卖的,但是朱凤泊董事长致力于养老事业,所以他卖了70%,剩下30%用于长期持有做养老地产、养老运营。
亲和源不是流转过程中挂牌取得的住宅用地,所以房子本身是卖不成的。没有产权,亲和源把初始投资不能全部都押着,所以会以卖会员卡的方式取得初始投资的一个回流,然后再进行运营。
我认为,不管是哪种方式,最关键的还是后期长期的运营。现金流肯定是会给企业带来压力,要尽量收回来,但两家最后还是拼服务。
从我们白鹿溪谷的项目特点上看,更类似于太阳城,是住宅用地,项目总建筑面积约30万平米,其中老年公寓约10万平米,其他20万平米是居家养老住宅。住宅销售产权,老年公寓全部或部分持有。
目前,我们运营管理拟采用太阳城的模式,即整个住区养老全覆盖。其中老年公寓的住户入住时交纳保证金(医疗及居住保障),每月交纳月使用费等。居家养老的住户,能够享受健康跟踪管理、日间照料、上门服务、参与养老公寓活动等待遇,这些可根据参与情况菜单式付费。
旅游养老异地交换 有尊严地安度晚年
记者:您觉得白鹿溪谷最大的优势是什么?
王红兵:白鹿溪谷的最大优势是,集居家养老、社区养老、机构养老三种模式于一体。白鹿溪谷里,有集中养老的老年公寓,也有开发销售的住宅。初龄老人,或家里有子女、保姆照顾的,可以选择购买我们的住宅,实现居家养老。整个社区养老全覆盖,提供日间照料、医疗康复、休闲娱乐、老年大学等服务,面向全小区住户,实现社区养老。不能自理或无家人照顾的老人,可以入住老年公寓,实现机构养老,由专业人士进行照料护理。
项目另一个优势是,自然环境好,小区居住密度低,有采暖、天然气、温泉等生活配套。也是养生的好居处,西安市人可以把它当成第二居所。
另外,项目还有一个优势,就是跟北京太阳城合作后,借助他们研发的产品和平台,能实现旅游度假养老和异地交换养老。“百龄计划.全球联盟”产品可以实现全球范围内的旅游度假养老。几十家联盟体系的搭建,使异地交换养老成为可能。太阳城朱总提出“会飞的房子”的构想,使养老生活灵动起来,不再单调。
记者:您的愿景是什么?
王红兵:我觉得,如果能够通过我们的努力,使更多的老人能够老有所养,尤其是包括我在内的这些50后、60后,独生子女的父母,能够依靠自己的经济实力,把自己交给专业人士来照料,能够有尊严地度过晚年生活,那么,这个项目我亲自参与策划、建设、运营,也算是我为社会做了一份贡献。
以上是围绕养老地产市场的需求、产品与服务等问题的问答精选。养老成资本投资蓝海,但不是每一口咬下去都是“肥肉”,民资进入养老,风险与挑战并存。陕西秦达房地产开发有限公司总经理、高级工程师王红兵作为行业佼佼者,其战略想法值得借鉴。
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