险种开发策略:创意筛选
发布日期: 2014.08.20
导读:问:请分析保险营销组合中的险种策略答:参考:能够说出的委屈,便不算委屈;能够抢走的爱人,便不算爱人。——《开到荼蘼》
问:怎样解读新险种开发时的充分性原则,适当性原则,...答:1,新的目标市场,就是指保障。2,`新的保险风险,就是指原保险责任除外,责任更新后的保险责任。3,指与原来不同。是新经营方式,比如激费方式,投保手续和理赔单据都在原来的基础上更新过后的
问:关于保险:今年23岁,男,身体健康,想做一份全面的...答:看什么分红的,首先你有这个想法是非常不错的,年轻投保享受费率优惠,建议投保平安符,包括意外,大病,寿险,附加有医疗,住院补贴,非常全面,而且若中途有大病出现,后面的保费不用交了
(二) 创意筛选
有关新险种的创意可能会很多, 但并不是每一种创意都是现实可行的。因此,企业必须对各种险种创意进行 “权衡比较, 择优录用” 。在选择中要注意防止两种倾向: 一是误舍, 即对创意的潜在价值估计不足,以致漏掉, 丧失良机;二是误用, 即错误地选择了没有太大发展前途的险种, 匆忙推出, 招致损失。因此, 在创意筛选过程中,要遵循三个原则: 一是需求可行性。即险种的推出要有极为广泛的市场需求基础。二是经济可行性。即险种的推出要与保险企业的实力相匹配, 与一定的经济效益相伴随。三是竞争可行性。即险种的推出要有一定的相对优势, 能够在市场上占有优势。
(三) 险种设计
正如前面所论述的那样, 险种的设计大致包括险种的基本属性设计、 险种的结构设计、 险种的名称设计以及险种的形象设计等。
(四) 商业分析
为了保证险种的推出能够更好地满足投保人的需要, 实现企业的目标,企业还需要对所推出的险种进行商业分析。这一分析通常包括:需求状况分析、 竞争优势分析、 盈利分析等。如果这些分析表明,市场对该险种有强烈的需求、 该险种比竞争者又有一定的优势、 该险种能够给企业带来经济利益, 这时就可以进行险种的具体设计了。
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