保险学堂纵览
2014年上半年人身险原保费收入为7671.3亿元
发布日期: 2015.08.04
导读:近日,中国保险行业协会(以下简称“中保协”)公布了2014年上半年人身险网销经营数据。根据中保协人身保险专业委员会互联网保险工作部对行业经营数据的统计, 2014年上半年,已有50家人身险公司开展了网销经营业务,比一季度的47家增加了3家。这些公司通过互联网渠道销售的年化规模保费达到102.11亿元,其中,二季度保费增长迅猛,达到75亿元,是一季度27亿元的2.78倍,增长近2倍。
近日,保监会公布了2014年上半年保险业发展数据,其中,人身险原保费收入为7671.3亿元,与2013年的6242.5亿元相比,同比增长23%。在71家人身险公司中,成立仅4年的安邦人寿增长最为凶猛,以7440.39%的增幅问鼎榜首。与此同时,跌幅最深的为昆仑健康,而国华人寿和华夏人寿更以连续6个月的负增长让人大跌眼镜。
安邦人寿增幅最大 昆仑健康跌幅最深
根据2014年1-6月份保费收入情况表显示,在71家寿险公司中同比增幅最多的是安邦人寿,其增幅为7440.39%。紧随其后的是正德人寿和弘康人寿,增幅分别为6635.86%和1500.55%。其中,安邦人寿去年的保费收入为13.68亿元,今年上半年的保费收入为233亿元,半年的保费收入是去年全年的17倍。与此相反的是同比跌幅最深的昆仑健康,其跌幅为85.86%。而排名倒数第二、第三的人身险公司为中法人寿与和谐健康,跌幅分别为74.62%和67.40%。除此之外,还有14家人身险公司的保费出现负增长。
7家险企跌幅均超10%
据笔者统计,在17家负增长的寿险公司中,新光海航、光大永明、国华人寿、华夏人寿、华泰人寿、长城人寿和海康人寿在内的7家寿险公司,跌幅均在10%以上。让人匪夷所思的是华夏人寿、国华人寿、光大永明、华泰人寿、新光海航和恒安标准在内的6家公司在2014年前6个月的每个阶段都是负增长。
值得注意的是华夏人寿在今年上半年虽然只有18亿的保费且连续负增长,但是其“保户投资款新增交费”却高达395亿元,并与前海人寿、生命人寿一起构成了“保户投资款新增交费”的大头。而所谓的“保护投资款新增交费”是指理财产品收来的保险费,其保费里面用来投资的投资款。这意味着上述公司的投资型产品占比巨大,这极容易导致险企偿付能力不足,此前华夏人寿已经多次公布偿付能力解决方案。
去年有不少险企把互联网保险当做是救命的稻草,但终究难逃理想很丰满、现实很骨感的尴尬局面。此次,曾在互联网保险中抢尽风头的国华人寿其战绩让人不忍直视。据统计,国华人寿2014年上半年实现保费收入为9.73亿元,2013年上半年的保费收入为13.41亿元,其同比下降27.44%。
而2014年前6个月,国华人寿的保费跌幅分别为42.5%、52.0%、51.2%、46.5%、38.5%和27.4%。对此,中国社会保险学会理事庹国柱[微博]认为,现有的互联网保险犹如抱薪救火,原本以为依靠互联网闯出一条新路,但最终发现还是走上了老路。而国华人寿的转型让那些对互联网保险心存希望的人不免有些伤心。
专家建议:稳健型产品是保障
互联网保险并非业绩保证
对于各家险企上交的2014年人身险上半年的成绩单情况,中国社会保险学会理事庹国柱认为,各家保险公司都会根据市场来调整自己的定位,虽然安邦保险是以分红险来抢占市场,但未来的利率能否持续地吸引消费者还有待观察。与此同时,并非所有以高收益为主导的保险公司都能取得傲人战绩,经营者必须明白只有做强才能做大,而不是做大才能做强,背道而驰的话实质是在侵害消费者的利益。
综上所述,随着市场多元经营的纵深化发展,各保险机构纷纷加快业务创新的步伐。各保险集团充分发挥集团优势,开展交叉销售、金融产业链整合等多种经营模式,实现资源共享,各项业务互相促进。中小保险公司以优势产品、创新产品为切入点,寻找适合自身发展模式的差异化经营道路。
安邦人寿增幅最大 昆仑健康跌幅最深
根据2014年1-6月份保费收入情况表显示,在71家寿险公司中同比增幅最多的是安邦人寿,其增幅为7440.39%。紧随其后的是正德人寿和弘康人寿,增幅分别为6635.86%和1500.55%。其中,安邦人寿去年的保费收入为13.68亿元,今年上半年的保费收入为233亿元,半年的保费收入是去年全年的17倍。与此相反的是同比跌幅最深的昆仑健康,其跌幅为85.86%。而排名倒数第二、第三的人身险公司为中法人寿与和谐健康,跌幅分别为74.62%和67.40%。除此之外,还有14家人身险公司的保费出现负增长。
7家险企跌幅均超10%
据笔者统计,在17家负增长的寿险公司中,新光海航、光大永明、国华人寿、华夏人寿、华泰人寿、长城人寿和海康人寿在内的7家寿险公司,跌幅均在10%以上。让人匪夷所思的是华夏人寿、国华人寿、光大永明、华泰人寿、新光海航和恒安标准在内的6家公司在2014年前6个月的每个阶段都是负增长。
值得注意的是华夏人寿在今年上半年虽然只有18亿的保费且连续负增长,但是其“保户投资款新增交费”却高达395亿元,并与前海人寿、生命人寿一起构成了“保户投资款新增交费”的大头。而所谓的“保护投资款新增交费”是指理财产品收来的保险费,其保费里面用来投资的投资款。这意味着上述公司的投资型产品占比巨大,这极容易导致险企偿付能力不足,此前华夏人寿已经多次公布偿付能力解决方案。
去年有不少险企把互联网保险当做是救命的稻草,但终究难逃理想很丰满、现实很骨感的尴尬局面。此次,曾在互联网保险中抢尽风头的国华人寿其战绩让人不忍直视。据统计,国华人寿2014年上半年实现保费收入为9.73亿元,2013年上半年的保费收入为13.41亿元,其同比下降27.44%。
而2014年前6个月,国华人寿的保费跌幅分别为42.5%、52.0%、51.2%、46.5%、38.5%和27.4%。对此,中国社会保险学会理事庹国柱[微博]认为,现有的互联网保险犹如抱薪救火,原本以为依靠互联网闯出一条新路,但最终发现还是走上了老路。而国华人寿的转型让那些对互联网保险心存希望的人不免有些伤心。
专家建议:稳健型产品是保障
互联网保险并非业绩保证
对于各家险企上交的2014年人身险上半年的成绩单情况,中国社会保险学会理事庹国柱认为,各家保险公司都会根据市场来调整自己的定位,虽然安邦保险是以分红险来抢占市场,但未来的利率能否持续地吸引消费者还有待观察。与此同时,并非所有以高收益为主导的保险公司都能取得傲人战绩,经营者必须明白只有做强才能做大,而不是做大才能做强,背道而驰的话实质是在侵害消费者的利益。
综上所述,随着市场多元经营的纵深化发展,各保险机构纷纷加快业务创新的步伐。各保险集团充分发挥集团优势,开展交叉销售、金融产业链整合等多种经营模式,实现资源共享,各项业务互相促进。中小保险公司以优势产品、创新产品为切入点,寻找适合自身发展模式的差异化经营道路。
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