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经营和规划

发布日期: 2012.03.16

导读:太平人寿总经理郑博士提出公司的核心竞争力为业务经理季度轮训、TOP2000学习和传承、视频分享文化、个险晨讯研读、内勤管理培训班等,通过这些方面的完善才能最终达成营业单位的目标。

最近喜欢上看郑博士(太平人寿总经理)的卓越营业部经理培训课程。讲的很细致具体。郑博士是有名的实干家,而且充满智慧和系统思维逻辑。

分享的内容也蛮简单的,就是有关八大培训体系的内容。但更加明晰化和实用性了。

公司的核心竞争力是什么?

1,业务经理季度轮训

2,TOP2000学习和传承

3,视频分享文化

4,个险晨讯研读

5,内勤管理培训班

每个细细去品,是带动太平不断突破成长的基石。各层级思想的沟通到位,是公司及营业单位目标达成的必备。

营销之所以会快乐是因为成长,成长之所以会有突破是观念和方法的改进。

新的一轮TOP2000已经开始了,做好TOP2000的学习和推动是部门近期成长的关键。

友情提示:投资有风险,风险需自担

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