如何完善和推动保险行业协会发展

行业协会，是政府、企业、市场之间联系的纽带和桥梁，是市场经济深化发展和社会分工在市场领域细化的必然产物。随着社会主义市场经济的不断发展和完善，行业协会在社会经济生活中的作用将会越来越重要。在新的形势下，如何发挥行业协会的作用，更好地为经济建设和会员公司服务，本文试以黄石市保险行业协会的模式为例，提出若干促进保险行业协会发展的建议。

提高认识、转变观念、摆正位置，是促进行业协会发展的重要前提

行业协会，它既不是政府机构，也不具有行政职能，而是为行业服务的自律性社团法人组织。既然行业协会是社团组织，从事社团的工作人员就应该转变观念、摆正位置。目前，我国行业协会有科局转为行业协会的，有经授权代行辅助监管职能的，有纯粹社团组织性质的，形式、性质繁多而复杂。行业协会不管是那种性质，只有在提高认识后，找准自己的位置，也即创新服务。

政府关心、职能部门支持、自身努力，是促进行业协会发展的重要条件

长期以来，在我国维系行业协会运转的经费来源有会费、资助、捐赠及有偿服务收入等。随着我国经济的发展和市场经济的逐步成熟，行业协会应彻底从“等、靠、要”中解脱出来，走协会自己发展之路，通过服务或创办“中心”获取应得的报酬。但是，目前我国行业协会还处在尚未完全成熟阶段，可以说，保险行业协会还处在婴儿时期，因此，更离不开政府政策上的关心、职能部门管理上的支持，当然自身努力更为重要。在我国现阶段行业协会的发展，三者的结合是行业协会获取生存和发展的重要条件。

老中青结合、举荐委派招聘并举、专职专业化，是促进行业协会发展的重要因素

目前，我国保险发展仍处在初级阶段，市场秩序乱、行业形象差、发展势头猛，保险协会不能“坐、等、靠”，要随着行业发展而发展。黄石市保险行业协会秘书处建设坚持“老、中、青结合，举荐、委派、招聘并举，专职、专业化”的原则，较好地解决了组织机构、专业人才、年龄等结构问题。秘书处5人中，1人举荐，2人委派、2人招聘，既有行政管理经验上的长处、也有专业上的实践经验，更有年龄上的优势，他们充分发挥各自长处，做好各自本职工作。在用人上做到少而精，不失为一条成功经验，有借鉴之意义。

转职能、严自律、强服务，是促进行业协会发展的重要保证

保险行业协会不是“养老院”、“休闲所”；协会秘书处工作人员更不是“官老爷”。行业协会必须履行职责，强化服务意识，要为会员解决他们所需要解决而又解决不了的问题。服务是协会工作的核心。作为办事机构，秘书处是执行者、服务者，秘书处的所有工作都应突出服务这一宗旨。要切实通过行业服务，使会员公司感受到协会的作用；通过行业自律，树立协会的权威性、公正性；通过行业维权，让会员体验到行业大家庭的温暖。只有为会员服务到位，会员才乐意交纳会费，协会才能生存，才有生命力、作用力和公信力。