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人保改制 预留资本运作空间

发布日期: 2012.06.12

导读:人保财政部作为股东代表国家依法行使出资人权利,公司高级管理层实行聘任制实行责任与绩效挂钩的考核机制,更大程度上可以调动全系统广大干部员工的积极性有效激发集团公司健康发展的活力。

股份制改制有什么意义,改制后中国人保集团公司下一步有什么值得期待,就此,专访了中国人民保险集团公司党委书记、总裁吴焰。

吴焰表示,新的集团股份公司创立,对中国人保的发展改革具有里程碑式的重要意义。中国人保此次整体改制成本较低,成效显著,影响深远。财政部作为发起人,整体改制变更为股份公司。在创立阶段以财政部独家发起的形式,不仅可以巩固国有控股地位,最大程度实现国有资产保值增值,还为未来的战略性资本运作,包括私募和上市等,预留广阔的空间。

据悉,通过严格规范的审计评估,实现了国有资产的大幅增值。中国人保审计评估增值率达167%,远高于以往国有金融企业的评估增值率,国有资产得到了大幅保值增值。

吴焰表示,公司资本金实力大幅提升。公司注册资本从2007年初的155亿元提高到306亿元,资本实力的提升为公司后续业务开展提供了强大的资本金支持。通过对主要子公司股权结构调整和资产整合,有效提升了集团战略性股权的持股集中度,重要业务领域在集团版图中的份额和重要性进一步提升,集团对子公司的股权控制能力进一步增强。其中,集团对人保资产的持股比例从41%上升到81%,对人保寿险的持股比例从51%上升到80%,对人保健康的持股比例从51%上升到84%。目前,人保集团积极推进投资板块资产重组,优化资产管理、信托、基金和期货等业务单元的布局,成功实现华闻控股内部相关股权的依法归位,完成了大成基金股权整合基础性工作。

吴焰指出,集团股份公司成立后,财政部作为股东代表国家依法行使出资人权利,公司高级管理层实行聘任制,实行责任与绩效挂钩的考核机制,在更大程度上可以调动全系统广大干部员工的积极性,有效激发集团公司健康发展的活力。

吴焰表示,下一步,中国人保将集中精力做好工商变更登记、集团股份公司挂牌庆典、引进战略投资者等后续工作,并以此次整体改制为契机,进一步推进改革重组整合创新,努力把中国人保建设成为决策科学、执行有力、运行高效、服务和效益良好的国际公众公司。

据了解,历经多次资产重组与机构变革,中国人保沉淀下来一定数量的存续资产。通过集团内部整合、保留办证、出售等方式积极推进存续资产处置工作,房产、土地办证率均达到90%以上,保全了资产,盘活了资源。

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