外资保险在华减持

作为全球金融服务软件巨头SunGard公司负责亚太区保险业务的首席营运总监，Peter Haslebacher（何彼德）时常穿梭在香港、上海、北京等金融重镇之间，5年的深度接触也使这位颇有绅士风度的瑞士人对中国的保险市场谙熟于心，“对于中国、印度这样大的市场，外资保险公司进入，一定要有耐心”。

保险偿付能力监管升级

谈起3月在北京举行的中国国际保险峰会，何彼德说，“监管方面是我们关注的重点，包括中国保监会近期出台的措施，以及他们对于国际保险监管新规的阐释。”

在监管方面，有关提高保险公司偿付能力标准的欧盟偿付能力Ⅱ协议（简称“偿付能力Ⅱ”）已引起业内的广泛关注。何彼德告诉记者，2012年，欧盟所有保险公司既可以运行自己目前的风险管理模型，同时也可运行偿付能力Ⅱ的风险管理模型，而从2013年开始，所有的保险公司则必须正式运行偿付能力Ⅱ。

据了解，偿付能力Ⅱ在制度设计上更加突出偿付能力监管的核心地位，重点强化对巨灾风险、投资风险、资产负债不匹配风险等新型风险的评估和防控，建立更为严谨、全面、动态的风险评估体系。

“我相信，偿付能力Ⅱ的真正实施可能会延续到2015年或2016年，因为在这个过程中，还会有其他补充的协议，未来的监管将会变得更加严格。”在何彼德看来，这一文件的意图是要在全世界范围建立起一个统一的框架，欧洲在这方面已经走在了前列。

在华发展需要足够耐心

2010年，亚洲新兴市场的寿险和非寿险实际保费都出现大幅增长。其中，中国市场的贡献尤为显著。对于这样的发展态势，何彼德分析认为：“主要原因在于人们的可支配收入不断增加，这使得人们知道必须自己做一些事情，而不是等着政府来照顾。因此，监管者必须要保证保险公司的所有利益相关者都得到了相关的保护，比如保单的受益人和保险公司的投资者。”

近两年，外资保险公司在华的策略发生了很大转变，撤退、减持、扩张等轮番登场，其中尤以减持最为突出。虽然这与金融危机不无关系，但何彼德认为是合资公司越发成熟的表现。“对于大部分合资公司而言，外国的合作伙伴认为，他们并不需要控制所有的事情，也不需要占那么大的股份。外资公司进入中国市场，一定要意识到，他们所做的这个行业，开始的投资额非常大，想要逐步运营起来，是需要时间的。”