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中小险企单靠投资型产品做大保费规模究竟能走多远

2015-12-041次浏览
小新客服
在我国,保险公司间的竞争愈演愈烈,大牌险企以产品、服务、资本等不断蚕食仅有的市场占有率,那么中小型险企如何在夹缝中生存呢?近日一份《中小寿险公司发展研究报告》的发布道出了“秘密”:依靠投资型产品快速做大保费规模,走投资驱动的路子。
根据保监会统计数据,今年前8个月,以万能险保费为主的保户投资款新增交费排名前五位的险企中,中小险企占据了四席,分别是华夏保险、富德生命人寿、前海人寿和正德人寿(现名“君康人寿”)。从规模保费看,富德生命人寿和华夏保险两家中小险企进入了寿险公司前四之列。
    今年前8个月,保户投资款新增交费排名前五位的险企依次分别是华夏保险、平安寿险、富德生命人寿、前海人寿和正德人寿。根据保险行业对保险公司的分类,除平安寿险外,其余4家都是中小寿险公司。从这4家险企的原保险保费来看,生命人寿排名第八位,前海人寿排名第18位,华夏保险和正德人寿分别排名第34位和第35位。
    今年前8个月,华夏保险取得保户投资款新增交费约1033亿元,排名行业第一,约占保险全行业保户投资款新增交费的21.4%。
    前海人寿、富德生命人寿同样是靠主打万能险快速提升规模保费。具体来看,前海人寿2013年、2014年和今年前8个月,其万能险保费占规模保费收入之比分别约为97.2%、90.3%,以及78.2%。富德生命人寿对应的这一组数字分别为68.6%、46.6%,以及52.6%。
    “这说明,在冲击规模之后,中小险企有调整业务结构的愿望,同时也有外部因素的倒逼,业务占比的结果变化也在一定程度上反映出业务结构调整的成果。”一位业内人士对记者分析道。
    从业务渠道来看,这些中小险企都主要依靠银保渠道进行产品销售。例如,2014年上半年前海人寿银保保费占比高达98.4%,华夏保险银保保费占比92.60%,都是绝对的主力渠道。上述人士表示,对于新兴寿险公司而言,开辟传统的个险渠道成本较高,保费增长较慢,很多公司在发展初期并未将其作为主要战场,部分公司完全不开展个险渠道业务,截至2014年6月底,51家中小寿险公司中有46家开展了个人寿险业务。
    业内人士分析:“规模、效益、可持续性,这是关系保险公司发展的几个核心问题,险企采取的发展策略不同,以及在公司不同的发展阶段,其对待这些问题的轻重缓急就有不同的态度。”
    而在外部,中小寿险公司面临竞争激烈、政策监管等客观因素,有调整业务结构与渠道的倒逼压力。另一方面,满足偿付能力监管要求也时刻困扰着中小险企,依靠股东注资的单一资本补充手段,单一的业务结构对资本金的压力更大。
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