今年上半年,中国人寿保险(集团)公司保持了良好的发展态势,集团合并实现保费收入2010.73亿元(未经审计,下同)。在2010年上半年经营形势分析会上,公司总裁杨超提出,要切实提升核心竞争力,巩固市场地位,进一步推动中国人寿从做大做强向做优做久迈进。
会议透露,国寿(集团)公司旗下各成员单位均取得了可喜业绩。截至6月底,中国人寿保险股份公司继续推进业务结构调整,累计实现保费收入1836.23亿元,保持寿险市场的领先地位。在上半年资本市场大幅下挫的情况下,资产管理公司投资收益率高于行业平均水平。财险公司着力优化发展结构,新会计准则下累计盈利1.78亿元。养老险公司受托、账管、投管三项业务累计规模折算金额达727.56亿元,滚动积累效应逐步显现。海外公司在结构优化的同时,实现保费收入同比增长93.51%。国寿投资公司进一步加大了留存资产处置和下属企业归并整合力度,保持盈利。
杨超在讲话中表示,结合金融保险业的特点和中国人寿的实际,核心竞争力主要体现在企业的综合实力强、品牌影响大、产品服务优、队伍素质高等四个方面。提升核心竞争力是为了落实公司的发展战略,实现打造国际顶级金融保险集团的目标;也是为了全面提升综合经营管理能力,应对激烈的市场竞争,确立中国人寿集团的综合竞争优势。
杨超从五个方面对提升中国人寿的核心竞争力作出部署:一是要使体制机制具有竞争力。即进一步完善集团体制和公司治理机制、完善协调配合机制、完善管控机制、完善运行机制。二是要使产品具有竞争力。一方面,要在产品开发上下功夫,增强产品的时效性、针对性、前瞻性、可售性和功能性;另一方面,要在产品推广上下功夫,打造与强大公司品牌相适应的产品品牌。三是要使服务具有竞争力,在保证和强化基本服务的同时努力拓展增值服务,增加服务的内涵价值。四是要使技术具有竞争力,努力打造一个“统一、规范、高效、安全”的信息技术体系。五是要使队伍具有竞争力,要优化人才队伍结构、加大人才培养力度、完善人才工作机制。