团队建设可以说是做好保险营销的一个重要环节，现在的人都强调团队合作，鼓励团员之间的合作精神，而不倡导单打独斗，一个团队只有和谐相处，相互合作，工作效率才能提高。那要怎样提升团队成员的合作效率呢？可以从以下十个方面出发：

第一：多沟通 打造和谐团队

可以多安排团队活动，比如说利用业余的时间团员聚在一起聊聊家常，喝茶谈心，组织野外活动等等的类似增进感情，陶冶情操的活动。在活动中提升默契程度，加强凝聚力，提升战斗力。

团队成员的交流沟通多了，就不怕没有共识，没有默契。所以，有效沟通是建立高效团队的前提，进一步增进彼此之间默契合作等，在从一定程度上增强团队成员的合作意识，使其重视合作，坚持合作，向往合作，养成良好的合作习惯。这是提升团队成员合作意识的基础。

第二：增加团队成员之间的激励约束机制

比如说可以采取精神鼓励与物质鼓励相结合的方式。当一个同事努力完成了一件事后，他希望至少能有人对他说句：“嘿，干得不错。”不管其成绩如何，心里总是有一种成就感，因为他努力了，尽全力了，至少还有希望。我们都不要吝啬我们的掌声与赞美，随时记得把它送给我们身边真正值得夸奖的人。对于新员工，更需要我们的鼓励和信任，可以对他说上一句：“你能行，我相信没有人比你更合适去做这项工作，有困难提出来，大家共同解决。”相信队员听到这话的时候，会觉得自己不是在孤军作战，身后有着团队的支持和帮助。那仅仅只有精神鼓励是不够的，还需要物质的鼓励。

当然，笔者认为也可以有些惩罚机制，可以适当地设置些惩罚机制，相信在一定程度上也能激励团员向上发展。

第三：提升团队合作的荣誉感

即对于团队成员来讲，应当倡导合作共荣的文化氛围，积极投身到团队的合作活动中去。让每个人都明白只要对团队有所贡献，就是团队中有价值的一员，大家努力的成果依然是属于大家的。

第四：严控损害团队而只考虑个人的行为

这里不仅指的是道德，更是一种修养和觉悟。因此，团队成员应当学会以维护团队声誉为荣，以牺牲个人利益，为维护团队利益为追求的目标。这样才能更好地增强团队组织的战斗力。

第五：找出矛盾点，并加以化解或者回避

每个人都是单独的个体，思维行为方式都会有所差异。不同的成员，都有其性格特点，行为方式也会不同。而不同性格的人在一起，或多或少都会发生一定的矛盾。那要怎样磨合彼此呢？作为团队成员，应当先了解成员的习惯、特点，就是我们前面所提到的沟通很重要，只有通过沟通，才能了解对方，发现问题所在。这样才能分析有可能产生矛盾的问题，并加以解决，是双方更好地合作。

第六：严格遵守营销纪律，执行营销方案

对于团队成员来讲，执行营销流程，将会减少很多合作中的麻烦和弊端，尤其是合作中的冲突。而执行流程，将使这一问题得到有效的回避。因为严格的分工，非常有利于加强彼此之间的合作。因此，制定可行性的营销方案是非常必要的。

第七：彰显个人价值，并得到快速成长

团队成员合作是为了发展，也是为了共赢，更是追求一种个人价值的体现。为此，在合作中提高个人声誉，将有利于保护团队成员的积极性。就如我们前面提到的，不要吝啬我们的掌声，给对方多一些的鼓励和信任，这样每个人都会觉得我的价值在这里得到了体现。增强自信心。

第八：共享市场营销信息

只有建立公开共享的信息平台，才能够更好地共享营销资源，从而使成员发挥自己分析信息的能力，提高信息的利用价值。因此，建立广泛的信息网是非常重要的。

第九：拆除思想交流和沟通中的屏障，养成开朗活泼的性格

对于团队成员来讲，快乐的性格总是能够引起对方的好感和注意，尤其是能够得到对方的理解与尊重。因此，打开自己的心胸，不做保留，将会使成员之间的沟通更加顺畅。

第十：分享团队合作的荣誉，获得相应的成就感

对于团队成员，只有通过合作获得相应的荣誉，并得到精神上的升华和物质上的提升，才能够更好地增强合作的积极性、主动性和创造性。