在哈尔滨的一条街道上，曾经分布着哈尔滨电机厂、哈尔滨汽轮机厂、哈尔滨锅炉厂三家大型装备制造企业，人称“三大动力”。如今，“三大动力”已经合并组建为哈尔滨电气集团有限公司。这一合并不仅仅是企业整合，更是老工业基地哈尔滨装备制造业发展的缩影。

作为我国发电设备制造业的“摇篮”，近年来，哈电集团积极拥抱“数智”技术，不断推进生产数字化、装备智能化、管理信息化，“老企业”展现出“新活力”。

在哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司冷作分厂，蓝色的弧光在焊花飞溅中“狂舞”，冰冷与炽热交织在一起，自动焊接机器人在巨大的厂房内“忙碌”。焊接机器人工作站利用精密的视觉识别系统，可以迅速捕捉焊接目标的特征和位置，实现高精度焊接作业。同时采用机器人焊接也可以使操作者远离粉尘环境，保障了操作者的身体健康。

在哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任公司叶片分厂精密测量室，使用三坐标测量机对叶片质量检测起到了重要作用：测量速度更快、准确率更高，对于传统测量无法企及的死角也可以有效地测量出叶片数据。

哈电集团还积极将信息化管控工作全面融入到生产经营过程中，通过优化业务流程、提升数据共享程度，有力促进了集团管控和企业精益化管理。

作为我国最大的发电设备制造基地之一，近年来哈电集团高标准谋划智慧工厂建设，持续提升智能制造水平。‘十四五’期间，哈电集团将投资10亿元建设‘数字哈电’，为客户提供智能制造、远程运维、全生命周期管理的系统服务。

“数智”赋能下，哈电集团1月至8月营业收入同比实现两位数以上增长。哈电集团董事长、党委书记曹志安表示，企业正加快转型升级，注入人工智能能力，实现管理信息化、生产数字化、装备智能化等方面的全面提升。

黑龙江省工信厅装备工业一处处长李江表示，哈电集团通过“智改数转”信息化的应用和创新，推动企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。同时，哈电集团将继续发挥引领带动作用，推动产业链上下游企业共同实现智能化改造和数字化转型。