医改政策出台后各地结合当地的实际情况制定了具体的工作安排计划。在这些安排计划中每一个地区实际情况不同侧重点也存在着差别。有些地区看重的是工作效率的提高，因此开展了绩效层级管理制度。

　近日，安阳汤阴县卫生局为进一步推进医改五项重点工作，从实际出发，在全县卫生系统开展医改重点工作问效管理，实行“日督导、周汇报、月通报”制度，充分发挥职能科室的主观能动性，工作进一步细化、量化、分解到人，强化一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

月通报主要内容包括各乡镇卫生院业务收入及药占比，医院管理、医疗质量安全，基本公共卫生服务，新农合一般诊疗费、电子处方管理、基药销售情况及信息上报等工作。局一体化办公室每月对工作完成情况进行排名通报，客观、公正、实际地对本月工作进行分析总结，对下月工作进行安排部署，确保医改重点工作落实到实处。

总之，安阳工作问效管理制度的开展将各个工作任务责任到了个人，全面推动了工作人员做事的积极性及主动性，同时也大大提高了工作效率，有利于更好更快的落实医改重点工作。