根据最新统计数据显示，截至2009年12月15日，太平人寿北京分公司2009年新契约保费达10亿元，其中个险传统险和银保期缴保费双双过亿，使公司发展迈上一个新平台。

2009年，面对竞争日趋激烈的保险市场，太平人寿确立了“抢抓机遇、逆势成长”的发展目标，太平人寿北京分公司按照总公司部署，制定切实可行的营销举措，把控业务节奏，各项指标都实现了较大规模的提升，并且在团队建设、合规管理、品牌建设、专业化服务等方面都取得了一定的成绩。在个险营销方面，通过荣誉组织、高端增员、专业化运作八大体系、绩效面谈等重要经营举措，太平人寿北京分公司保持了业绩与人力的稳步成长，2009年实现新契约保费过亿，成为太平人寿全系统第一家个险标准保费过亿的中心城市。同时，通过“扬帆工程”、“金领工程”、季度大师论坛等专业且有针对性的培训，公司培养了一大批“高素质、高品质、高绩效”的“三高”保险人才。在银行保险方面，2009年，专业化经营进入快速发展的轨道，为了进一步提升十年及以上期缴产品的销售，公司采取了一系列配套措施：营销模式从销售训练营逐步发展为专业销售模式，不断夯实基础管理，搭建培训体系和荣誉体系，保持了银行保险专业化领域的“精耕细作”，2009年银行保险期缴保费也超过亿元大关，同比增长81.9%。

在保持规模与业绩稳健发展的同时，太平人寿北京分公司始终把业务品质放在首要位置，2009年，以总公司业务品质管控项目流程再造项目推广为契机，太平人寿北京分公司梳理流程、狠抓各项基础工作，使品质与业绩并进，最终实现了续期四项继续率指标全面达成总公司下达的年度任务，且其中三项指标达成总公司精算假设。

2010年，太平人寿北京分公司将围绕结构调整，继续贯彻执行相关政策与措施，继续坚持专业化经营、内涵式发展，确保公司内涵价值的继续提升和最大化，为打造“中国太平”品牌这个“百年老店”贡献更多专业与价值。