市场占有率在中国太平洋寿险董事长金文洪眼里已经是一个次要指标。日前，金文洪在接受《第一财经日报》专访时称，保费规模并不能代表一家寿险公司在保险市场上的地位和作用。因为不同的保险产品性质不一样，产品的作用与功能不一样，盈利能力也各不相同。简单的规模高速增长，并不能代表这家寿险公司内含价值的增长，效益的增长。

中国太平洋寿险母公司中国太平洋保险集团在刚刚发布的半年报中称，太保寿险的市场占有率已从去年年底的10.2%下降到目前的9.1%，但是其人寿保险实现保险业务收入388.55亿元，较上年同期增长58.4%，同时实现净利润46.17亿元，较上年同期增长95.0%。

《第一财经日报》注意到，太保寿险并没有和多数公司一样推出投连险产品，同时也压缩了原本占比相当高的万能险产品。金文洪对记者解释称，“太保寿险的市场策略是以风险保障型和长期储蓄型的产品为主，投资类产品为辅。”他表示，目前市场上已经有很多专业投资公司，如基金和信托等，但是能做保障功能业务的只有保险公司，保险公司的本质属性是保障功能，这是保险公司存在之本，也是保险行业的核心优势所在。因此保险公司应该把更多的精力放在风险保障型和长期储蓄型产品的开发和销售上。

金文洪还表示，投资型产品和保障产品的“保费”性质完全不一样，各自所能给保险公司带来的内含价值也不一样，“事实上，投资类产品‘保费’收入中绝大部分并非是真正意义上的‘保费’收入，而是类似委托理财的托管资金。”他表示，由于寿险业务主要为长期业务，长期业务当年所取得的效益不能全部体现在当期的财务损益上，为此，长期业务的效益需用新业务内含价值来测评。