2024年是新中国成立的75周年。党和政府在坚持改革开放的道路上上下求索，将开放作为中国式现代化的鲜明标志，持续以高水平开放姿态吸引高质量外资入场，看好中国、投资中国。作为“中国白酒第一坊”，水井坊的开放与发展呈现出极高的参考价值。

2006年，四川水井坊股份有限公司（下称“水井坊”）作为民营白酒上市企业，与全球最大烈酒集团帝亚吉欧达成合作意向。水井坊以品质塑造品牌实力，对外积极承担企业社会责任，对内不断完善商业道德与合规体系发展，以实现公司长期稳定、可持续发展。

水井坊为有效确保公司合规经营，对内建立了完善的内控合规制度和风险管理体系，通过业务管理部门、内控及法务部门、内审部门及审计委员会组成的“三道防线”，对企业内部流程层层把关，对各类风险进行评估和监控，并采取相应的措施加以防范和化解，以保证公司资产安全。同时，水井坊在公司内部建立反腐败及反不正当竞争制度体系，并定期开展相关政策培训。水井坊始终以合法与道德的方式从事商业活动，并制定《水井坊商业行为准则》，约束水井坊全体工作人员及相关第三方人员。

在“合规、合法、合理行事”的合规文化引导下，水井坊制定了《四川水井坊股份有限公司违规行为举报与调查实施办法》，针对管理违规行为提供行之有效的监督机制，并鼓励公司员工举报潜在或实际的违规问题。一旦发现违规行为，公司会根据相关政策严肃处理，及时制止并排除合规风险。

为推行合规文化宣传，水井坊重视各项合规政策宣导及商业道德合规宣贯，并开展员工合规培训。在新员工入职后，水井坊会通过线上和线下相结合的形式对新员工进行合规培训及考察，同时也通过企业微信、全员邮件等多种渠道，向全体员工进行合规教育与宣讲。

水井坊对外积极承担企业社会责任，重视环境合规问题，响应国家“双碳”目标和各项法规政策，将绿色发展理念全面融入公司经营战略。水井坊日常的企业生产活动在严格遵守国家和地方法规政策的基础上，还制定了一系列内部管理方法。在改善水资源管理、提高能源利用效率、处理废水、废气、固体废弃物和环境噪声等方面，水井坊也建立了成熟的管控体系。水井坊在自身实践绿色生产之余，也特别重视对于供应商的筛选和评估，确保价值链各环节符合环境质量标准。

水井坊的稳健发展除了依靠自身合规管理严格外，也离不开强化对于供应链的合规要求。水井坊针对供应商制定了严格的准入与筛选标准，并针对不同等级的供应商进行分级管理。定期对整体供应商进行合规经营审查，及时整改，排除潜在风险。同时，水井坊还为供应商制定了综合绩效管理，以提高对于供应商的统筹管理效率，保证水井坊供应链的稳定性。

水井坊也会定期为供应商提供完备的培训体系，致力于持续提升供应商的质量和管理能力，以改善产品质量和提高生产效率。对于重点合作的供应商，水井坊会根据其具体的提升需求，为其提供质量和精益生产培训，实现双赢。2023年，水井坊完成了面向关键第三方合作伙伴的合规培训，覆盖上百家关键合作伙伴，内容包含反商业贿赂、反洗钱、合规营销等方面。水井坊通过建立完善的管理体系，致力于降低供应链风险，确保企业健康、稳定地向前发展。

在新时代的征程中，水井坊以其开放的姿态和坚定的合规管理，不仅在白酒行业中树立了标杆，更是在开放道路上成为吸引高质量外资的闪耀明星。通过不断强化内部合规体系，积极承担社会责任，以及对供应链的严格管理，水井坊确保了企业的可持续发展，同时也为合作伙伴和整个社会创造了更多的价值。