移动互联商业模式的基本特点

用户体验至上：如果一个商品或一项服务想要“成功”，在移动互联网时代，谁更加了解消费者的需求，如何了解消费者体现简单、精准的用户体验上，将决定其爆发能量的大小。因此，企业必须从与消费者发生接触的第一点开始，越精确越好。

盈利策略不可急功近利：客户可能只用过手机的简单功能，盈利模式的策略上，需要企业简单易懂的指引，移动互联网的强大平台，已经成为全方位、立体式。

找到业务的核心竞争力：这个物品和这个物品的位置密切相关的信息，是最有杀伤性的形式，这种集定位、搜索和精确数据库功能的服务必定将手机提升到改变世界的境界。在产业链竞争中处于相对被动的情况下，握在你手中最大的砝码就是市场占有率和业务创新能力，市场占有率让你有更大的话语权和议价资格，业务创新能力则决定了自己的“卖点”。

把握移动营销新模型：移动互联网的营销模型与传统营销最大的不同，就是通过口碑传播吸引更多的客户，随之让客户参与互动，就是让正确的客户为企业说正确的话，冷冰冰的广告式营销终将在这个时代里慢慢衰退。

整合产业链之外的资源：只要能把握移动互联网的前提，抓住行业强势资源将相关节点进行有效的整合。未来，随着互联网基础设施建设的进一步加强，WiFi、4G网络的持续普及，网速的不断提高，网络资费的下调，将为手机网游发展创造有利条件。而随着手机性能的增强，手机屏幕清晰度的提升，手机网游的用户体验也将会不断地完善。手机网络游戏将成为中国游戏市场发展的热门。移动电子商务与有线电子商务相比，具有灵活、快捷、方便，个性化订制等优势，颇受移动终端用户喜爱。移动互联网，就是将移动通信和互联网两者结合起来，成为一体。

移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务，它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的，所以可以预见移动互联网将会创造经济神话。移动互联网的优势决定其用户数量庞大，截至2013年12月底，全球移动互联网用户已达23亿，这意味着移动互联网蕴藏着巨大的商机，致使各大互联网巨头纷纷投巨资进入移动互联网领域进行移动电子商务布局。可见，盈利模式的选择对实现移动电子商务极为重要。

综上所述，在新媒体蓬勃发展的今天，应充分发挥其对消费者的作用，推动社会文化、时尚的繁荣与发展。同时，中国移动互联网的规模化与产业化发展，也使得投资者嗅到产业发展的巨大机会。商业模式创新，虽然也表现为企业效率提高、成本降低，由于它更为系统和根本，涉及多个要素的同时变化，因此，它也更难以被竞争者模仿，常给企业带来战略性的竞争优势，而且优势常可以持续数年。