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平安财险最终还是加入了车险大战,保费高速增长

2015-09-083次浏览
小新客服
平安财险最终还是加入了车险大战。以架构调整为例,平安财险在整合总部部门的基础上设立客户中心、共同资源中心(主要包括以前的后勤部门)、市场中心和营运中心(主要包括精算和两核部门)四大营运中心,将权限下放到机构,只对机构进行督导。这样做的一个直接目的是,通过权限的下放,带来保费的高速增长。

  他所指的是,平安财险最终还是加入了车险大战。此前,平安财险在市场树立的形象是,不参与价格战,不参与佣金的恶性竞争,只做有利润的业务。不过,保费增长乏力压力之下,变化正悄然发生。

  平安财险一内部人士介绍,2008年起,平安财险的发展战略有所改变,提法从跨越式发展变为超越式发展。一个暂名为奥林匹克工程”的计划同时被提出,涉及流程再造、机构调整、服务改善等几方面。

  这个行动最终的表现之一是保费高速增长,今年前三个月,平安财险累计保费同比增长率为25.4%。局部地区增速更高,如在重庆,平安财险商业车险前四个月的增速同比分别为58.69%、69.85%、64.74%和56.72%。在与当地众多中小保险公司的鏖战中,平安财险连续4个月名列增速榜第二位。

  平安(财险)在重庆(车险业务)是承保亏损的,曾被(当地)保监局批评过。”一保险公司重庆分公司分管车险的副总透露。3月,在对关键绩效指标(kpi)进行分析后,平安财险开始检讨。一些机构被要求提交整改报告。但这不是反转,只是对一些问题进行调整。”上述平安人士说。

  2007年平安财险的综合成本率为101.8%,与2006年持平。由于2007年产险业务投资收益率处于良好的水平,因此能消化产险业务的成本。不过,2008年的资本市场情况不容乐观。

  贴近市场”我们的近期目标就是超过太保。”上述平安人士说。

  据保监会公布的数据,今年前四个月人保财险取得保费收入3869493.72万元,第一的位置无人能撼,太保财险为1052373.36万元,平安财险以987928.98万元位居第三。

  而在重庆市场,平安财险不仅已于今年1月超过太保财险,而且差距正在拉大。

  2008年1月,太保财险在重庆取得7928.52万元的收入,平安财险则是6702.26万元;2月,平安将局势扭转,当月取得3983.87万元的保费,远超太保的2250.21万元,平安财险以14.95%的市场占有率,略微超出太保财险的14.24%。

  3月,平安财险和太保财险在重庆录得保费5058.86万元和4203.85万元,4月则分别为5711.54万元和4013.77万元,市场占有率13.67%、11.72%。

      最严重的问题是,基层机构管理跟不上。由于大量基层机构的高管是业务员出身,业务优而仕,保费和人员规模突然增加后,他们应付的难度比较大。表现之一是赔付率上升,甚至有业务员有一些不合规的做法。“这样下去,劣质保单流入、手续费增加,必然导致综合成本率的增高。规模上去了,利润却没有了。严重的话可能需要几年的时间来调整恢复。”前述保险公司副总不无担忧。他简单算了一笔账,在重庆,赔付率控制在70%就不错了,加上25%至30%的佣金及5%的营业税、1%的保险保障基金提取,简单计算亏损达几个点。

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