“网络互助”平台的创业者，推出林林总总的“抗癌计划”或“健康保障”，但监管部门旗帜鲜明的划清界限，几乎堵死它们绕道趟出一条“众保”新路的愿景。　　一路烧钱的“移动医疗”创始人，也面临商业模式重构的挑战，用故事去吸引资本下注的火爆时期已过，商业健康险会是突围方向吗？　　近日在紫荆资本2016医疗投资论坛上，同渡资本创始管理合伙人吴蓉晖女士主持了“商业险为什么买单”的圆桌论坛，清控金融顾问潘忠、健医科技创始人曹白燕、微糖创始人冯燕飞、乐牙网创始人吕丽、医鸣技术创始人马敏和好人生创始人章智云6名嘉宾参与了讨论。　　政策利好，且与健康融合，商业健康险蓬勃发展，但如果你离破产只是一场大病的差距，商业健康险为什么买单？　　破冰与融合，健康险现状和趋势　　健医科技创始人曹白燕认为，2014年之前，健康险在国内刚刚起步，市场增长40%；然后2015年增长50%左右，今年1~8月份的数据已经增长94%，9月份超过100%。　　从这个数据层面来说是非常好的。政策层面从2014年以来一直是鼓励的，差不多有四个文件是国务院发的【中国人寿职业分类表】，保险公司的健康险事业部也纷纷的成立，产业在逐渐破冰和互相融合。　　但曹白燕表示，光从数据层面看又是不够令人满意的，健康险没有发挥出在整个医疗体制中的作用，所占的比例只有2%不到，是非常低的。如果参考美国30%的比例，是一个15倍的增长空间。总体而言，健康险发展趋势是很好的，而且跟健康融合的速度非常快。　　清控金融顾问潘忠透露，现在已经营业的保险公司198家，除了几家比较特殊的，比如说农业险没有把健康险纳入，其它的190多家保险公司都可以做健康险，它们比医疗机构的人或者是互联网创业的人更想做健康险。　　他认为，现在国内每年1000多亿的健康保险费，实际上大部分都是疾病保险，也就是说保险公司玩概念的那种。本质上并不是健康险，只是一个重疾险，你交了保费，当你出了事之后顶多拿到几万块钱的保费。健康险是保险行业下一个十年的主题，对于保险行业也是一个革命性的变革。目前财险、寿险发展比较充分，接下来就是健康险了。但健康险应该一步跨入管理式医疗阶段，如果你离破产只差一场大病 商业健康险为什么买单，这个是健康险的要点所在。 123下一页好人生创始人章智云表示，过去的几年当中，他们尝试了健康促进、慢病管理的模式，在2008年到2011年和上海的的社保做了一个，是每投入一块钱能产出3.27元的费用节省。能够控制保险产品的利润，是下一步健康险整个发展过程当中非常重要的重点。　　过去十年当中，好人生健康集团主要是做整合式健康管理，包括心理健康的各个纬度、慢病管理等等，已经服务了国内半数以上的寿险公司，共同开发了60几款的健康险产品，付费会员差不多300万人，今年也在呈几倍数量的增长。　　微糖创始人冯燕飞表示，健康险的本质上是用户越健康，保险提供方利润越高。未来健康险的亮点是老百姓(43.67+1.72%