近期，点米公司停止了雇主责任险的保障，这一决策无疑为公司的风险管理带来了新的挑战。雇主责任险是为了保护企业免受员工在工作期间受伤害或因工作环境造成的健康问题提起诉讼的风险。此类保险的缺失可能会增加企业面临的法律风险和财务负担。针对这种情况，本文将从团体意外险、雇主责任险的分析入手，为企业如点米公司制定具体的保险规划策略。

首先，了解团体意外险和雇主责任险的基本作用至关重要。团体意外险主要针对员工在工作或生活中发生意外伤害时提供保障，而雇主责任险则专注于企业因员工在工作过程中受伤害而可能面临的法律诉讼保护。点米公司停止雇主责任险后，首先需要做的是风险评估，明确公司在当前的经营活动中可能面临的各种风险和潜在的财务负担。

其次，企业应该考虑采取替代措施来弥补雇主责任险的缺失。一方面，可以考虑增加团体意外险的保额和扩大覆盖范围，以提供更全面的保障。尽管团体意外险不能完全替代雇主责任险，但增强的保障计划能在一定程度上减轻企业的财务压力。另一方面，企业还可以通过建立相应的风险管理机制，如加强工作场所的安全培训、完善应急预案，来降低潜在的职业风险。

除此之外，企业还应该关注市场上的新产品和解决方案。随着保险行业的发展，越来越多的定制化保险产品被推出，这些产品可能更适合企业当前的需求。因此，与保险代理或经纪人保持紧密的联系，了解最新的保险产品和服务，将有助于企业找到最适合自己的保障方案。

在执行上述策略时，企业还需要注意保险成本与保障效益之间的平衡。虽然增加保险保障能够在一定程度上降低风险，但也会增加企业的经营成本。因此，企业在制定保险规划时，应该充分考虑自身的财务状况和风险承受能力，制定合理的保险预算。

最后，企业应该定期重新评估自身的风险状况和保险需求。随着企业规模的扩大和业务范围的变化，原有的保险规划可能不再适用。因此，定期的风险和保险需求评估，将有助于企业及时调整保险计划，确保保障措施与企业的实际需求相匹配。

总之，点米公司停止雇主责任险后，通过风险评估、采取替代措施、关注新产品以及平衡成本和效益，可以有效地制定出符合企业需求的保险规划策略。在不断变化的市场环境中，灵活的保险规划将为企业提供更为稳健的风险管理支持。