近日，国务院办公厅印发的《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》再次提出了推动公立医院高质量发展的重要性。在青岛举行的“第二届中国医院运营管理与高质量发展大会”上，与会专家学者就公立医院的运营管理和高质量发展进行了探讨交流。

国家卫生健康委财务司司长何锦国表示，健全运营管理体系、加强全面预算管理、完善内部控制制度、健全绩效评价机制是提升公立医院高质量发展的关键。他指出，公立医院的运营管理在推进改革、提高效益、惠民生、防风险等方面起着重要作用。

针对公立医院高质量发展，付强强调了“组合拳”策略，包括宏观政策、扩大需求、改革创新、风险防范等方面的综合措施。同时，许树强提出了体系创新、模式创新、管理创新、技术创新等四方面的创新路径，特别强调了以人民健康为中心的医疗服务模式发展。

在运营管理方面，国家卫生健康委财务司经济管理处处长蒋长兴强调了领导机制和专业队伍的重要性，同时强调了信息化手段在提升管理效能中的关键作用。四川大学华西医院院长罗凤鸣则强调了精细化运营管理对中国特色世界一流医院建设的赋能作用。

专家学者们一致认为，要推动卫生健康事业高质量发展，必须坚持“三医”协同发展，以社会效益为主导，助力医院实现经济效益和社会效益的统一。国家卫生健康委体制改革司一级巡视员朱洪彪表示，“三医”协同发展和治理是推动卫生健康事业高质量发展的关键。

在会上，来自各地的卫生健康委主任和副主任们也就各自省份在推动公立医院高质量发展方面所做的工作进行了介绍和交流，展示了各地在医疗卫生领域的积极探索和成果。山东省卫生健康委副主任李明介绍了山东省在公立医院改革方面的政策措施和取得的成效。

综上所述，推动公立医院高质量发展需要全面推进运营管理，注重创新发展模式，坚持“三医”协同推动卫生健康事业高质量发展。