保险业虽快速发展，但与保险业“十二五”时期的发展要求相比，还存在不少不相适应的地方，突出表现为总量不足、结构不合理、流动无序和人才成本急剧攀升等诸多方面。

制约保险业人才发展的根本原因，在于保险业的发展处于初级阶段，且发展非常迅速，这就导致人才发展的初级化和人才需求量的不断扩大。同时，保险业属于跨学科的知识和技术性密集行业，对人才要求高，但目前的人才教育和培训体系还不能够满足行业发展的需要，保险企业没有完全形成正确的经营和人才观念，尚未建立好对人才的激励与约束有机协调机制，对代理人的管理和约束以及后顾之忧机制有待完善，保险业的人才市场以及定价机制也有待培育。

“十二五”时期，保险业人才队伍建设的目标，应当是建立一支数量充足、结构优化、素质优良、充满活力的保险业人才队伍；构建一套与保险经济运行机制相适应的人才管理体制机制；充分发挥各类人才的积极性、创造性，把保险业人力资源转化为人才资源优势。

为此，需要切实定位人才培养目标，充分发挥保险监管部门和行业协会的职能作用，逐步建设标准化的教育培训体系，建立业界与高校之间的长期有效合作关系。保险公司需要完善内部培训制度，加大教育培训投入，做好保险从业人员在职培训，建立并完善人才成长长效机制，完善高管培训规划。

应当在保险行业内加强人才职业生涯规划，完善保险公司的长期人才激励机制和保险业网络培训平台，推动行业知识普及，加快行业知识更新。完善行业人才引进与储备机制，促进人才合理流动。健全以合规和业绩为导向的人才考核评价体系，设计科学的薪酬方案，强化战略性薪酬决策。同时，应当完善行业人才管理制度，推动学历教育及在职教育的完善和改进，以及对高端人才的倾斜策略等，提供切实可行的保障措施，助推保险人才队伍建设目标的实现。