首先金融危机下的投资收益瞬时缩水，导致部分保险公司现金流短缺，严重的会有保险公司被购并重组、甚至倒闭；第二，降息周期下，虽然产品好卖，但却找不到与之匹配的投资方向，因此若干年后可能出现“收得越多，亏得越多”的恶性循环；第三，客户市场出现萎缩，有的客户因遭遇资金困难，不得不退保；有的则放弃了购买计划；第四保监会下猛药治理保险营销不规范现象，特殊险钟营销要进行资格认定，导致特殊险种销售人员阶段性缺员；等等。一时间保险业务量骤然减少，用“遭遇隆冬”来形容经济危机下的保险业并不为过。

但俗话说，危机危机，有危才有机。前不久，保监会主席吴定富就特别强调：“保险业不仅仅要接受资本市场波动的考验，更重要的是增强消费者对保险行业、对保险公司的信心。”看来想要保险业的春天早点归来，如何让消费者信心回归至关重要。

隔壁邻居王先生昨天和我提起，他的保险代理人在感恩节问候他时的一番话很打动他：如果追求不确定的高收益，可投资股票、基金、期货，最后就看运气了；如果是理财，请一定要选择保险这种最安全的工具。切记，不怕时间长，就怕摒不住！结果王先生又特别为自己买了3000元的保险产品，以增加自己的医疗和意外上的保障。

确实，保险具有补偿损失的杠杆作用，让人们在经济最困难的时候花较少的钱，防范很大的麻烦。在国外，经济萧条时期发挥出意想不到重要作用的往往是保险，因为不管在什么年代，都存在风险，所以保险需求总是客观存在的，在金融危机的时期，风险不但不会降低，反而进一步增加了。举个极端点的例子，某人因破产而债务纠结于绝望中自杀身亡。如果此人没保险，一定会死得很难看；而如果他两年前投保了定期或终身寿险，保险公司就会给付身故保险金，其家庭也将因此而度过危机阶段！难怪英国首相邱吉尔会说，如果我办得到，我一定把“保险”这两个字写在家家户户的门上，每一公务员的手册上，以及每个公司团体的章程上。

而现在越来越流行的“保险理财规划师”的称谓，也恰恰是在美国1929-1933经济危机那个历史阶段开始在世界上出现并普及开来，在美国许多保险代理人和经纪人当时扮演的是免费为客户制定理财规划的角色，使保险从业人员越来越多地赢得社会的尊重。

托尔斯泰说，幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。其实从另外角度看，不幸之时也是“开幸”之际，关键看你在不幸之时做了些什么。所以，安全过冬，需注意防寒和保暖；抵御风险，还需重视保险。