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保险经纪公司:“加五个点,要么就退出去”

2012-01-300次浏览
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“保险行业真是一个最最弱势的群体,谁跺脚我们都要震一下,谁都可以对保险说不。”杨经理话里满是无奈:“就拿经代渠道来说,我们年初签好协议,说帮我们代理多少的,条件也都谈好了,代理比例是‘10+4’:交强险是4,商业险是10,到半年的时候就变了,‘加五个点,要...

“保险行业真是一个最最弱势的行业,谁跺脚我们都要震一下,谁都可以对保险说不。”在二线城市从业多年的某支公司总经理杨先生(化名)慨叹。今年保险市场不景气,这种情况下,保险公司在地方上受到各个渠道挤压的现象尤为明显。

“就不用说银保渠道,或者有着明显卖方优势的车商渠道,经代渠道也能在必要的时候要挟我们一把。”杨经理对《证券日报》保险周刊记者表示。

都说保险中介是在夹缝中生存,其实在许多地方,经纪公司、代理公司有着股东背景、政府背景,垄断性较强,如果其要提高代理费,保险公司只能“听着”。

有句话叫“自己不争气就要到处受气”,用在中小保险公司身上,则是“到地方上,自己个头小就要到处受气”。杨经理所在财产险公司是一家成立时间较短,但发展较快的第二梯队公司:“老三家成立时间长,公司规模又大,很多时候渠道上还能有发言权,占主导,但像我们这种规模的公司,到哪里都要求着别人,经代公司也不例外。”

杨先生说该市只有一家经纪公司,该经纪公司有背景,并且当地市场不大,一般小的中介公司也很难进入,客观上形成了该经纪公司的垄断局面。

“保险行业真是一个最最弱势的群体,谁跺脚我们都要震一下,谁都可以对保险说不。”杨经理话里满是无奈:“就拿经代渠道来说,我们年初签好协议,说帮我们代理多少的,条件也都谈好了,代理比例是‘10+4’:交强险是4,商业险是10,到半年的时候就变了,‘加五个点,要么就做,要么就退出去’。”

“银行自身的紧缩政策,加之准入三家的规定,财险公司、人寿公司都在争这块市场,而这块蛋糕明显减少了。”该支公司副总经理刘女士(化名)与《证券日报》保险周刊记者谈道。

在这里,杨经理只能哀叹:“为什么保险这么大的一个行业就这么没有地位呢?保险行业有太多竞争没有一点联合,没办法维护行业形象,进行行业维权。”

刘经理也打趣道:“真是各有千秋,什么渠道都知道怎么利用自己的权利,来跟我们要这要那,我们地位是不平等的么。”

客观上讲,在保险公司工作十几年时间,刘经理也理解其背后的原因,“经济大形势变化也比较大,企业要考虑自身成本,对保险这块的费用也会有挤压,银行是紧缩了,车商那边,其实车价也打压下来了,同样一辆车的保险,价格降低了,因为保险公司是按照购置价在保险么。”

据保监会《2011年3季度保险专业中介机构经营情况报告》显示,截至今年3季度末,全国共有保险专业中介机构2567家,比2季度末减少21家。其中,全国性保险专业代理机构28家(3季度设立6家),区域性保险专业代理机构1812家(3季度设立36家,退出74家),保险经纪机构413家(3季度设立10家),保险公估机构314家(3季度设立4家,退出3家)。全国保险专业中介机构注册资本达到104.16亿元,同比增长25.43%;总资产达到159.73亿元,同比增长28.53%。

前3季度,全国保险公司通过保险专业中介机构实现保费收入660.26亿元,实现业务收入106.38亿元,同比增长39.19%。

其中,全国保险专业代理机构实现保费收入394.89亿元,实现业务(佣金)收入59.46亿元,同比增长37.61%,实现财产险佣金收入35.12亿元;全国保险经纪机构实现保费收入265.37亿元,实现财产险保费收入207.71亿元;实现业务收入37.67亿元,同比增长27.87%,其中实现财产险佣金收入27.40亿元。

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