中国保监会副主席周延礼在出席中国人保集团2009年工作会议时,对人保集团两年来发生的变化、取得的成绩表示肯定。他强调,当前保险业挑战、机遇并存,中国人保要着眼行业发展的全局,结合公司自身的实际,敏锐把握发展趋势,牢固树立忧患意识和责任意识,持续推进公司又快又好发展。

周延礼在讲话中指出,人保集团两年来最重要的变化之一,是公司上下的精神面貌发生了深刻变化。“在新一届集团党委带领下,干部员工曾经存在的畏难情绪和思想困惑得以消除。通过思想解放,广大干部员工对面临的形势和任务有了更清醒的认识,增强了发展的责任感和紧迫感。”他说,整个队伍逐步形成谋发展、干事业、求实绩的氛围,为公司的可持续发展进一步夯实了基础。

周延礼表示,人保集团另一个最重要的变化,是实现了发展格局的重要转变,公司上下就一系列重大问题达成共识。一是制定并实施新的发展战略,大力推进改革、重组、整合、创新,增强了公司内在质量;二是经营管理得到有效增强。公司着力推进集团化建设和内部资源整合,着力推进发展方式和盈利模式的转变,增强了公司的市场拓展能力和整体实力;三是业务发展取得新的突破。人保财险保费收入突破1000亿元大关,实现了中国非寿险业的新跨越。整个集团正在逐步进入良性发展轨道。

在讲话中,周延礼特别强调,2009年是保险业发展面临挑战的一年,防范化解风险的任务、维护行业平稳健康发展的任务都很重,同时,保险资金运用的压力也较大。

他说,要重点关注和防范偿付能力不足风险、寿险退保风险、保险投资风险和新的利差损风险。同时,保险资金运用的压力也较大,随着保险资产规模和资金运用余额的不断增加,在股票市场低迷、债券市场收益大幅下降的情况下,保险资产负债匹配管理难度加大,保险资产面临低效配置和错配风险,稳定和提高投资收益十分困难。“2009年全行业的发展速度可能出现放缓。”

但周延礼同时强调,2009年保险业也面临着巨大的发展机遇。他希望人保集团继续深化改革,优化资源整合,构建充满活力、富有效率、有利于科学发展的体制机制。“要以完善公司治理为重点,推进公司的体制机制改革;要以结构调整来促进发展方式的转变;要继续发挥渠道的综合优势;还要进一步优化投资业务结构。”他说,要顺应资本市场变化,进一步调整保险资产配置,加强资产负债匹配管理,从源头上控制投资风险。

在工作会议上,人保集团总裁吴焰表示,2009年,要坚持改革、重组、整合、创新,切实转变发展方式,夯实发展基础,又好又快地推进中国人保新的创业和跨越式发展。

他强调,今年要进一步加大交叉销售工作推进力度,努力实现业务的低成本扩张;要加强渠道建设,增强业务资源的获取能力;充分利用现有的保险金融业务平台,以更优质的服务促进业务发展;要全力推进集团公司股份制改造工作,力争今年完成这项工作;大力推进非保险金融板块重组整合,建立起有效的资产管理与资本运营体系。