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阳光人寿发展蓝图

2012-06-050次浏览
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随着财险、控股公司、寿险的相继成立,阳光保险正式步入了中国保监会直管七家保险公司、国内八家保险控股公司、国内七大保险集团的行列,其分支机构基本完成了全国的战略布局,阳光的前途一片光明。

“在任何可比时期内,刷新所有公司的同期发展历史,利用一年左右时间成为公认的最具成长潜力的寿险公司,保费规模进入行业前二十。三年左右成为中国最优秀、最具成长力的新兴寿险公司,保费规模进入行业前十,为在十年左右打造中国最具品质和实力的保险公司拉开正式序幕。”在日前召开的阳光人寿保险股份有限公司第一次全国工作会议上,阳光保险集团掌门人张维功为阳光人寿的未来发展方向给出了明确的行业定位。

张维功认为,“阳光人寿的开业不是一个重要的标志,只能算做是寿险的“试航”,寿险第一次全国会议更为重要,它标志着阳光人寿的正式启航,即将全方位地进入广阔的寿险市场”。他提出,阳光人寿要明确在今后工作中的战略目标、发展过程、发展重点、管理重点等一系列重点工作。凭借在保险业经营、监管领域多年的职业敏感,他指出,中国保险业当前面临着长远看好的经济形势,伴随着自然灾害的频频发生,人们的保险意识有普遍增强的趋势,保险业新一轮的竞争将会更加激烈。面对如此严峻的发展形势,阳光如何在群雄并起的保险市场立于不败之地?张维功认为文化、集团平台、人才和创新是阳光人寿发展的四大优势,阳光人寿将依托这四大优势,在进一步明确公司的“内部定位”和“行业定位”基础上与其他主体“逐鹿中原”。

在这一系列工作重点中,最为引人注意的就是战略实施和发展定位。阳光人寿将按照集团公司的战略发展方向前行,在立足于既有市场基础上全力开拓国内市场,为阳光公司最终成为国际金融集团夯实基础。张维功认为,公司要发展首先要明确公司的建设目标和在市场的准确定位,在此基础上才能实现员工和公司共同成长。

张维功对阳光人寿的愿景是“打造最具品质和实力的寿险公司”,在实现这一愿景的过程中力争追求与其他经营主体的“一点点不同”,在这个过程中统领全局的阳光文化起到了灵魂的作用。古语有云:“兵无常势,水无常形”,睿智的阳光人在扬帆远航的同时也意识到了发展和创新的内在联系。据悉,阳光人寿在全国工作会议上计划对作为“制胜法宝”的企业的文化进一步完善,在坚持“文化先行”的发展模式下,将加大力度开展公司“分项文化”的建设,寻求文化与工作的契合,形成有阳光特色的岗位文化,使得公司的思想进一步统一、发展方向更加明确。

截止4月末,阳光保险集团总资产突破200亿元大关,达到212.89亿元,已经提前实现了阳光“四步走”战略规划的第一步,扩大了在保险市场的知名度、美誉度和影响力。

保险业内人士评价,阳光人寿成立伊始就成为舆论的“新宠”有其必然性。因为长期以来,阳光保险集团强劲的发展势头一直为业界所称赞,凭借集团公司的雄厚实力和文化底蕴,辅之以阳光人寿的产品、人才、创新优势,开业仅半年,阳光人寿即取得如此不俗成绩,可以预料,秉承阳光集团的一贯作风的阳光人寿,必将续写阳光保险在神州大地的传奇。

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