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保险业如何应对金融危机?

2012-05-242次浏览
小新客服
国家的经济发展,对保险业其实有很大的影响。经济发展的越好,保险业也会发展的越好。但是,在国际经济危机的大背景下,保险业应该争对这一问题做出怎样的对策呢?

用八级地震来描述这两天国际金融市场上的恐怖情景也许并不为过。

随着美国老牌投资银行雷曼兄弟公司申请破产保护,在短短6个月时间内,美国的5大顶级投资银行倒塌了3家,而保险业巨头美国国际集团也岌岌可危,正在博得美国政府的850亿美元紧急贷款救助。与此同时,国际大宗商品市场也急速下挫,国际油价应声跌破100美元,市场上可谓哀鸿遍野,状不忍睹。

用格林斯潘的话说,美国正陷入“百年一遇”的金融危机,这是他职业生涯中所见到的最严重的一次金融危机。而这场危机将会持续成为一股“腐蚀性”力量,诱发全球一系列经济动荡。那么,这场席卷全球的金融危机就像地震一样是没有先兆的吗?非也,除了去年爆发的次贷危机是导火索外,这两年国际大宗商品市场价格的异常波动,也早已预示了这场危机的到来。

三个月前,笔者写了一篇题为《全球通胀压力加大祸起经济结构断裂》的文章。当时的判断是,从实体经济到虚拟经济,全球范围内出现的全面价格紊乱,说明了由美国经济特别是美元持续贬值引发的经济问题,已经对世界经济造成了巨大冲击,并在多个市场、多个环节出现了令人不安的价格断裂。而这种价格断裂的背后,反映的是全球经济结构的断裂。

尤其是原本服务于实体经济的金融市场,现在早已异化成一股压抑经济的力量,使虚拟经济与实体经济之间,在利益分配格局上背离太过,从而导致了全球经济结构的全面失衡。当时的提示是,如果不作预警,是要吃大亏的。

不幸的是,这种金融市场的大断裂,其力度、速度、强度,远比预期的要快,要猛烈。这种世界顶级金融机构的坍塌,其破坏力远远不只是金融市场内部的问题,更将波及经济社会的方方面面。问题是,在“余震”不断、后果不明的今天,该如何应对这场国际金融大地震?

正所谓祸福相倚。这场肇始于发达经济体的金融灾难虽然还在进行之中,其危害性还难以评估,但有一点是明显的,那就是通过这次硬冲撞,将会使狂热的国际金融市场回归冷静,使扭曲的供求关系回归真实,使断裂的价格体系得以重建。自然,它的代价将是发达经济体难以避免要出现经济衰退,并由此造成需求减弱,波及发展中国家的经济增长,但同时也将使全球的大宗商品价格掉头向下,价格压力趋于缓解。

此时,对中国而言,虽然免不了也要受到外部影响、外部冲击,但是如果能够因势利导,化危机为转机,完全有可能从世界经济的运行弯道中,走出一条自己的路来。因为,尽管外部需求减弱,对出口不利,但中国的内需市场大,又值经济提升阶段,产业升级、消费升级、城市化进程还在继续进行之中,这就为内涵式发展提供了难得的时间之窗。

在目前的国际经济环境下,只要把对我有利的因素发挥出来,改善国内经济的微观环境,趁着世界经济的调整时机,把内部的事做好,中国经济完全有条件从世界经济的弯道中胜出。

遗憾的是,目前的A股市场,似乎没有意识到这一点,还有人在借题发挥,应和国际金融乱局,加大对居民金融财富的蒸发,加大对消费需求的抑制,加大对国民经济的伤害。其所作所为,实在费解.

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