到今年12月11日，中国加入世贸组织将届满十个年头。回首当初，在“入世”谈判中，保险业的开放是谈判最后阶段的棘手问题之一。“入世”后，我国保险业的对外开放就从试点阶段进入全面开放的新时期。“入世”既给我国保险业带来发展机遇，又面临严峻挑战。对于其负面影响，当时中资保险业 界人士曾惊呼，“狼来了！”生怕国际保险市场的那些大鳄吞没了中国保险市场的大部分份额。十年快过去了，事实远非当初想像那般。至2010年底，在华经营的外资保险公司共计52家，名列《财富》500强中的40多家境外保险公司大多数已进入中国保险市场，但外资保险公司在中国的市场份额尚不足5%，在外资保险公司比较集中的上海和北京地区也不到20%。中资保险公司在市场竞争中获得了绝对优势。

中国保险业在“入世”后最大收获是把保险业迅速做大做强。2001年全国保费收入2109.36亿元，到2010年增加到14527.97亿元，保险公司家数从35家增加到156家。我国已经成为全球最大的新兴保险市场，中国保险业在整体实力、体制机制、监管能力、产品和服务功能上实现了飞跃。一些国外先进的保险经营理念和模式被外资公司引入中国市场，迅速被中资公司借鉴并发扬光大。在前不久举行的“第六届上海保险论坛”上，友邦保险(中国)首席执行官蔡强先生在发言中就发出了这样的慨叹。以市场营销模式为例，外资公司先后把个人保险代理人、银行保险、电话销售保险等引进中国市场，这些都已成为中资保险公司的销售主渠道。2005年11月才正式营业的人保寿险正是依靠16万名保险代理人拓展业务，2010年该公司保费收入已跃居行业第六位。银行在保险兼业代理机构代理保费收入中占比高达70%左右。2010年，电话销售车险为平安财险取得了126亿元的保费收入。

至于“入世”后中国保险业失去的只是一定的市场份额，也就是以“市场换技术”。前述的2010年外资公司占中国保险市场份额接近5%的数字不能反映全貌。因为我们的外资公司概念涵盖了众多中外合资人寿保险公司，中外方持股比例一般都是50%，所以外资公司的市场份额就要打一个相当大的折扣。另外，有25家中资公司的外资参股比例小于25%，外资平均占这25家中资公司的股份比例为17.7%，这样又要调高外资公司所占的市场份额。最近几年，出现了一批中外合资公司转制为中资公司的现象。2007年6月，人保寿险的三家外资股东将持股比例从49%降至20%。改制为中资公司之后，人保寿险迅速实现了全国范围分支机构布局，业务超常规发展。虽然外资持股比例下调，但其最初的股权投资却大幅度增值，这实际上是外资以退为进的迂回发展政策，这种“本土化”发展策略还会越演越烈。

总而言之，不论今后中国保险市场出现什么样的发展格局，保险这块“蛋糕”肯定会越做越大。